，其他服务员很闲的现象。44．服务员挂牌服务：在大厅显眼处张贴值台服务员照片资料，供客人监督；新员工上网必须为其指派师傅，手把手传帮带。45．适时给员工 拜访客户。60．营业额超标时，给员工予适当奖励。61．管理者每天下班前要填写工作报告。 二、精神面貌、仪容仪表方面62．在工作岗位上要随时面带微笑， ...

）□□□□（流水号）。如总经办2004年某份制度编码为：SZJNOP040001。3．归档前将资料分类，分组放置在待办卷宗内。4．案卷排列：立卷按永久、长期、 鉴定和销毁1．公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司文件资料。当某些文件资料到了销毁期时，由文件资料管理员填写《公司文件资料销毁审批表》交部门 ...

发挥集体的力量，这方面我们还有许多工作要做，许多问题要探讨。比如把鼓励个人业绩同团队集体相结合，怎样分配利益、怎样协调和管理。怎样使人尽其才，物尽其用， (有含信息费的必须注明）五、信息费：1．信息费与合同一并下单2．信息费单填写清楚3．必须有分公司总经理的审核签名八、营销员提成制度1．合同签订之日起 ...

的押金条，请收好”），收据条上大小写要一致，并将客人姓名、房号、日期等资料填写清楚，日期要具体注明到“おお月おお日おお时”。B．如客人使用信用卡付款，国内卡则要 为酒店有效签字人员，如为非有效人签字应要求出示有效的招待单，否则，只能作个人消费挂帐处理。五、交班/收档：A．本班所有帐单结清后，应打印当班 ...

，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时，要在分配收益上严格遵守国家规定，及时上缴各种税金， 组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据。所以，要保证报表的数据准确，内容 ...

内的，可直接聘为公司岗位操作能手。 第四章 选聘程序第十一条 采取个人申请、基层逐级考核推荐、部门审核、选聘工作专业评审组评审、公司领导集体讨论审批 三）基层推荐申请参加选聘的人员，填写选聘申请表，提交资格证书、学历证书、获奖证书、论文等能反映自身条件和资格的证件、资料，技术专家各分公司级单位进行提名 ...

按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档，班组一般只保存说明书（或其复印件）。 这些资料只能借阅，不能交私人保管。（三）仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门 ...

按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档，班组一般只保存说明书（或其复印件）。 这些资料只能借阅，不能交私人保管。（三）仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门 ...

公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 二.管理范围 定义：合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外 说明为达到其目标，应采取的具体措施和步骤，该措施应具有合理性和可操作性。 填写完整的合理化建议单，由建议者交给企管办或者投递到“合理化建议箱”，或以 ...

增员面谈室：培训中心设置了增员面谈室，供业务人员增员时使用。五、培训办公室：供会务人员使用，并可存放一定的培训资料。六、讲师休息室：供 营销优先的原则，如确实能接受使用单位的申请，申请使用单位和培训中心专管员应共同填写《培训中心教室/设备借用申请表》，专管员应根据本月申请情况制定出培训中心本月使用日程 ...