本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项 操作。十八、财产物资管理应遵循的原则1.全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；2.全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、 ...

工作、职工福利等。?第十一条 工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。?第十二条 分管副厂长、工程师方针目标展开 由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人 ...

一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。二、成本管理应 等。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。21．运输费用：生产及管理部门发生的物品搬运费；租用汽车、吊车 ...

一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 二、成本管理应 等。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。21．运输费用：生产及管理部门发生的物品搬运费；租用汽车、吊车 ...

为原则，由公司确定。 第十章零部件、元器件、配套外部设备的采购10．1 采购原则公司生产所需的零部件、元器件、配套外部设备，应尽可能在中国购买，对于在 目标，有些技术知识和技术资料需要提供给原材料供应商和用户。为了保障安全，减少干扰，公司的设备未经董事长或总经理批准不得让人参观。 第二十五章争端25． ...

为原则，由公司确定。第十章零部件、元器件、配套外部设备的采购 10．1采购原则 公司生产所需的零部件、元器件、配套外部设备，应尽可能在中国购买，对于 目标，有些技术知识和技术资料需要提供给原材料供应商和用户。为了保障安全，减少干扰，公司的设备未经董事长或总经理批准不得让人参观。 第二十五章争端 25． ...