）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 。第三十五条差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款， ...

纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。? （六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。? （七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作 三十五条 差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款 ...

）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第三十五条 差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款， ...

）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第三十五条 差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款， ...

纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。 （六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。 （七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第三十五条 差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款 ...

申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理 科备查；人事科收集各单位一级主管干部人员出勤时间表呈总经理核阅。（如非轮班人员，每月工作时间固定者不必再排时间）第四十二条 如需变更出勤与轮休时间，或补充 ...

以及会计档案的整理。5．负责税收管理，按税务部门规定的时间申报纳税。负责公司年检、营业执照变更等工作。6．负责相关财务报告的编制，保证准确及时。报告包括 。2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议。3．对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行 ...

。3．对集团及下属企业负责人进行离任审计。企业负责人离任前应进行离任审计，交接消楚才能离任。离任审计主要对企业负责人上任至离任期间所取得的经营成果存在的 建立一整套较为规范完整的审计档案。第五十九条 稽核处由于工作失误，未能及时发现下属企业存在的问题，并出具审计报告，稽核处主管责任人对造成的损失负责。 ...

。3．对集团及下属企业负责人进行离任审计。企业负责人离任前应进行离任审计，交接消楚才能离任。离任审计主要对企业负责人上任至离任期间所取得的经营成果存在的 建立一整套较为规范完整的审计档案。第五十九条 稽核处由于工作失误，未能及时发现下属企业存在的问题，并出具审计报告，稽核处主管责任人对造成的损失负责。 ...

奖励。第17条 财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。 必须经董事会批准后方可行。第29条 长期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。第30条 公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为 ...