及执行情况；?（五）固定资产报废的合理性；?（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；?（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性；?（八）确定离任或改任的经济责任情况；?（九）制定或参与研究制定工厂有关规章制度及检查其执行情况；?（十）办理审计委员会和上级审计 ...

，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。该法适用于研究所及工厂未实行1、2的人工费的分配。直接人工费分配率=（当期直接人工费总额÷各成本计算 。（三）了解基本的生产流程和作业规程，检查生产程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。各单位对监督检查过程中发现的成本核算 ...

。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业， 的承担；（12）违约责任。4．4．4 所有合同经采购部经理签字后，报送总经理审定签字，加盖公司合同专用章后生效。合同签订后若有异议，应按《合同法 ...

生产管理组接到业务部填具交涉结果的“客户抱怨处理表”后，应于一日内就业务与工厂的意见加以分析作成综合意见，依据核决许可权分送业务部经理、副总经理或总经理 处理方式，改善方法是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）作明确的判定，并依“客户投诉损失金额核算基准”及“客户投诉罚扣判定基准”拟定责任部门损失金额， ...

生产管理组接到业务部填具交涉结果的“客户抱怨处理表”后，应于一日内就业务与工厂的意见加以分析作成综合意见，依据核决权限分送业务部经理、副总经理或总经理核决 处理方式，改善方法是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）作明确的判定，并依“客户投诉损失金额核算基准”及“客户投诉罚扣判定基准拟定责任部门损失金额， ...

收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资 保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。4．物资入库，应先入待验区 ...

、报酬及费用，经甲乙双方同意后，列入工程预算。 第三十九条筹建处在工厂建设完成并办理完毕移交手续后，经董事会批准撤销。 第十三章劳动管理 第四十条 的公证机构出具。按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。 第二十一章适用法律 第五十八条本 ...

、报酬及费用，经甲乙双方同意后，列入工程预算。 第三十九条筹建处在工厂建设完成并办理完毕移交手续后，经董事会批准撤销。 第十三章劳动管理 第四十条 的公证机构出具。按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。 第二十一章适用法律 第五十八条本 ...

的文书的真实性、合法性，预防纠纷，减少诉讼。 （2）审查证明承包合同双方当事人是否具有签订合同的合法主体资格，、即“法定代表人”科室，分厂、车间、班组、行政首长 合格，经检查（计量）单位鉴定后，属于工模具制造单位的责任，使用单位可退回原工模具并有权要求制造单位提供合格工模具。工模具制造单位承担支付使用 ...

安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工 交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按《待检验入库通知单》的要求签字，以明确承担物资保管的经济责任。 3．材料数量验收准确后，保管员 ...