开展，并能及时发现间题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的满要，特制定本制度。第二条 范围：1．组织机能与工作职责；2．各项质量 部门）依批示办理，第四联送回供料部门。产成品出厂前的质量检查第二十条 产成品缴库管理：1．质量管理部门主管对预定缴库的批号，应逐项依“制造流程卡”、“$% ...

、同时投产（简称三同时）。第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等 不少于一次；各机楼（房）和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第四十二条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本 ...

。其主要工作职责是：（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。（2）参与审查所负责 （含基础）施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全 ...

加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司 、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。...

方案和实施计划，组织、协调并监促该计划的完成。4．清查索赔事件的质量原因，检查各种制度的执行情况。5．参与设计方案审查、工艺审查及试制鉴定工作，进行可靠性 和视觉检查标准。4．采用先进的设计方法，进行安全性、可靠性、价值工程分析。5．对新技术、新材料先行试验，对样机、样品进行实验一室和现场试验使用。6 ...

的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的 签约地点：2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任 ...

正常进行，特制定本制度。第一章总则第一条客户服务中心是物业接管验收工作的主要责任部门，具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行 现象的，每项扣罚责任人_______元。第十四条项目负责人每天必须按照计划检查接管验收工作。附则：如发现验收人员未完成规定的工作量，每次扣罚责任人 ...

进行，特制定本制度。 第一章总则第一条客户服务中心是物业接管验收工作的主要责任部门，具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行 报现象的，每项扣罚责任人_______元。第十四条项目负责人每天必须按照计划检查接管验收工作。附则：如发现验收人员未完成规定的工作量，每次扣罚责任人 ...

建立产品质量档案。2．根据产品质量考核计划，提出相应的质量考核指标。检查全厂各道工序的质量检验工作，定期组织对产品质量检查考核（包括成品和部件），并统计上报 件，应保证提供备品、备件。4．有条件的企业要设立服务网点。 第三章 工程质量十一、生产部门要充分做好生产前的准备工作，安排好加工周期和检验周期。 ...

抱怨发生时，除要通知协作厂商或试用厂商，针对缺陷进行改进外，自身更要做好质量检查考核管理工作，若有生产时的抱怨发生，还要依照合同内的规定罚款。 厂商资料 何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。（2）其他协作方面管理制度、质量管理制度的建立实施，原料管理、工作方法改善等等。第九条本制度如有 ...