计划，并积极实施绩效改进计划，提高工作绩效。5．每月进行绩效考评自查总结，找出问题、分析原因并及时和主管领导协商改进意见。第十七条 月岗位工资×______%）×绩效系数×______第五十三条 绩效奖金基数由公司董事会依据上年度员工平均岗位工资、公司经营状况等情况综合考虑，在每年第一季度研究确定当年 ...

每天工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；B．书面报告：部门，员工提供总结报告；C．重大事件。D．所有考核办法最终反映在考核表上。九、考核程序 实际考核得分×100%×绩效工资总额；4．绩效工资总额由行政部统一控制。5．员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将 ...

，但上级管理者拥有员工考核结果调整的权力。第三条 考核内容和指标1．月度考核和年度考核的内容A．员工考核的考核内容：1）指标性目标：可以量化的关键业绩指标的 相应的月度、年度（或考核周期）考核表中，并确定每项目标的权重；呈报上级主管认定后，统一交至人资部备案。3．月底各部门员工提交工作总结到部门经理， ...

正式文件的印制稿，重要文件的修改稿；3.本公司及内部机构活动形成的工作计划、总结、报告；4.本公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织章程、人员编制 材料除外）。但跨年度的请示与批复，放在复文年立卷，没有复文的放在请示年立卷；2．年度计划、总结、预算、决算、统计报表应归入内容针对的年度，跨年度 ...

参与火灾扑救工作；2．5定期参加HSE专业工作会议，共同研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不 体系审核工作，协助主任进行HSE管理决策；5．4参与组织制定、实施本单位年度HSE目标和HSE工作计划；参与组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、 ...

设备10 5%9．5%电子设备55%19%运输工具55%19%办公设备55%19%公司于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。使用寿命 对分季度预算做出局部调整或时间调整的决定。每年度结束后，对上年度全年情况进行总结，并将全年预算执行情况报董事会审议。第十四条 预算调整预算 ...

管理。部门级档案文件如下：1．各部门报请总经理批复的工作联系单、工作计划、总结、统计报表、简报；2．部门例会会议纪要；3．各部门与其相关业务单位函件 类、策划类等等。3）“CCCC”表示文档的归属年份，指文件中所指问题所在年度，以4位阿拉伯数字标注公元纪年，如：2005。4）“DE”表示保管期限。如 ...

局年度工作计划；4．学习税收政策，讨论税收工作中的重大事项； 5．审定年度区局国税工作总结；6．讨论决定局属各单位请示区局的重要事项；7．分析税收工作 （二）会议由局长或局长委托的副局长主持。（三）会议的主要任务：1．总结全年税收工作；2．分解全年税收收入计划；3．表彰区局国税系统先进单位和先进个人； ...

是预算报告的重要组成部分。根据工作要求，企业财务预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容：一、上年度财务预算工作总结对上年度财务预算编制、执行情况进行总结 。七、可能影响预算指标的事项说明可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响的事项的说明，如国家宏观经济形势和政策 ...

组织两次“分阶段PDCA循环”，“阶段PDCA循环计划”由“三办”会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。?第十八条 各部门要围绕工厂 和本部门方针目标，认真组织月度“PDCA循环每月______号前制订下月份计划，总结本月计划的实施情况，并由主管厂长检查批示。?第十九条 在方针目标 ...