，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定_______公司干部管理办法。第二条干部管理原则（一）革命化、年轻化、知识化、专业化原则；（二）德才兼备 的现职专业技术干部或管理干部。竞聘程序是：确定招聘岗位—制定招聘方案—公布招聘岗位—参加竞聘人申请—对竞聘人员进行资格审查—相关知识考试—考核—竞聘 ...

等关键、敏感岗位工作满____年的员工。 第二类 大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展潜力的员工，后备干部 轮换。 第十三条 各单位、各部门必须密切配合轮换工作，指定专人负责对轮换人员进行工作指导及考核。在符合轮换原则的基础上，不得以任何理由推托、拒收。第十 ...

效果；（三）应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。 第二章 评审条件第六条 按本办法给予奖励的合理化建议或技术改进项目，应同时具有进步性、 所在单位不能采纳时，可向外单位提出。采纳单位对提出者应视同本单位人员。 第三章 奖金评定标准第十条 职工（集体或个人）提出的合理化建议或者进行 ...

一年确定一次）。1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素 薪幅度不得超过30%。8．零星调薪：1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整， ...

管理，保障员工的安全和健康，做到安全生产、文明生产，根据有关法规，特制定本办法。第二条 公司严格贯彻“安全第一”、“预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则， 多层次承包的，应层层落实。3．公司设置劳动安全卫生管理部门，配备专（兼）职劳动安全卫生技术人员，负责组织、监督、检查、推动本单位和本系统的 ...

、来访，接待员均应详细记录在案，填写有关登记表，按规程和分工转送有关单位和人员处理。紧急事件应及时上报。公司设立多给投诉制。客户要向公司当事人的直接 ，并指派专人负责保管。密切关注技术资料出版动态，凡业务需要的，可提出申请，从速选购。资料借阅管理可参照公司图书资料管理办法。公司编制的针对本公司产品的 ...

人员一般应具有大学以上的学历或中级以上专业技术任职资格的专业技术人员；博士后研究人员；在读研究生也可作为流动岗位人员聘用。9．具有履行研究岗位职责的能力， 资格审查、公开答辩、考察了解、研究决定等步骤。三、流动岗位人员的管理13．流动岗位研究人员必须与所签订书面聘用合同。合同应明确规定：（1）聘用合同 ...

厂商资料调查表。3．实地调查时，由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要叁加，要视加工或 时，除要通知协作厂商或试用厂商，针对缺陷进行改进外，自身更要做好质量检查考核管理工作，若有生产时的抱怨发生，还要依照合同内的规定罚款。第八条 指导 ...

收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各种资产，努力提高经济效益。第五条企业内部财务管理办法的形式可根据企业的规模、 应当根据会计业务的需要设置会计部门，配备持有主管财政部门颁发的会计从业资格证书的会计人员。不具备单独设置会计部门条件的，应当在有关部门中配备会计主管人员 ...

1 双文明监督岗日常检查由总经办双文明专干、当班调度、及部门或车间一名抽调人员组成，每日下午16：00对各部门、车间双文明工作实施情况进行检查、指导 ．3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7．支持文件 7．1 公司各部门管理办法 7．2 《餐厅管理工作考核标准》 8．记录 双文明监督岗检查、评分表...