出纳部门，供出纳人员每日资金调度的参考。第四条内销收入（一）营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表”。（二）已收票据 （二）为使资金有效灵活运用，财务部应于每周五拟定次周资金调度计划，编制“资金调度计划表”。第十五条实施与修改本办法呈总经理核准后实施，修改时亦同。...

出纳部门，供出纳人员每日资金调度的参考。 第四条内销收入（一）营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表”。（二）已收 （二）为使资金有效灵活运用，财务部应于每周五拟定次周资金调度计划，编制“资金调度计划表”。 第十五条实施与修改本办法呈总经理核准后实施，修改时亦同。...

送出纳部门，供出纳人员每日资金调度的参考。第四条 内销收入1．营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表”；2．已收票据 2．为使资金有效灵活运用，财务部应于每周五拟定次周资金调度计划，编制“资金调度计划表”。第十五条 实施与修改本制度呈总经理核准后实施，修改时亦同。...

出纳部门，供出纳人员每日资金调度时参考。第四条 内销收入：1．营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表，2．已收票据 ，2．为使资金有效灵活运用，财务部应于每周五拟定次周资金调度计划，编制“资金调度计划表”。第十五条 实施与修改本办法呈总经理核准后实施，修改时亦同。...

章 人员需求 第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第 元/月、住房补助xxx元/月。 五、 工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加xxx元的工龄补助。 六、 奖金： 1、 销售提成：根据各业务部门的 ...

公司各部门及各子公司根据业务发展需要，在每年_____月_____日前，制定各自的下一年度《人力资源需求计划表》，并附上具体的《人员招聘申请表》，经分管 类别的不同，分别确定试用期限，一般为_____个月，最长不超过_____个月。3．部门经理以上职位、研发、销售等关键职位需签订《员工保密协议书》。4 ...

实行计划管理1．年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2．公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用 工资原则上不拖欠，适公司经济状况，最多拖欠不超过两个月工资。8．公司销售发票由出纳保管，并在主管会计的监督下按规定使用。四、会计工作实行规范化 ...

公司各部门及各子公司根据业务发展需要，在每年_____月_____日前，制定各自的下一年度《人力资源需求计划表》，并附上具体的《人员招聘申请表》，经分管 类别的不同，分别确定试用期限，一般为_____个月，最长不超过_____个月。3．部门经理以上职位、研发、销售等关键职位需签订《员工保密协议书》。4 ...

实行计划管理1．年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2．公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用 工资原则上不拖欠，适公司经济状况，最多拖欠不超过两个月工资。8．公司销售发票由出纳保管，并在主管会计的监督下按规定使用。 四、会计工作实行规范化 ...

数等。d）采购类经营费用，须凭有效的《请购单》（或采购计划表）和发票到仓库办理物品验收入库手续，并将进仓单、直拔单附在报销 及滞纳金，否则按有关规定处理。d）住宅物业管理服务费计算公式：服务管理费=住宅的销售面积×住宅管理服务费标准+购买的机动车车位面积×住宅管理服务费标准×50%（2）住宅水费的收取 ...