考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。二、成本管理应实行归口管理责任制1．生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备 。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。21．运输费用：生产及管理部门发生的物品搬运费；租用汽车、 ...

考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 二、成本管理应实行归口管理责任制1．生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备 。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。21．运输费用：生产及管理部门发生的物品搬运费；租用汽车 ...

甲方：____________服饰有限公司乙方：______________服装制造厂 甲、乙双方本着互惠互利的原则，就甲方参与乙方经营生产达成如下协议： 一、联营合作的条件1．乙方以现有厂房 ...

经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。（六）不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进人工作场所。（七）不得私自携带公物（包括生产资料及影本）出厂。（ ，情节轻微者。（四）妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。（五）不服从主管人员合理指导，情节轻微者。（六）不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋 ...

部门试制研发阶段在仓库领料时，需持技术主管签字的技术通知单到仓库领料。6．生产过程中发生的边角余料及废品应退还仓库并办理退料手续，仓库保管员不得拒收，并由仓库保管员 领料单上必须经本部门领导签批，方可发料；领用专用工具、贵重工具、劳保服装除部门领导签批外，还需上级主管部门领导审批后方可领（发）料。三、 ...

股东利益和社会效益最大化，把公司建成一个管理科学化、经营规模化、市场国际化的现代纺织生产企业。公司根据国内和国际市场需求、自身发展能力和业务需要，经政府有关部门 制品的制造和销售，农业种植，制造销售羽毛、羽绒制品、皮革制品、针纺织品、服装；技术开发、技术服务、技术咨询，销售包装食品；化工、饲料、木材、 ...

出入保卫1．1 凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。1．1．1 不得 ．2．7．4 防止不良分子进厂扰乱。3．2．7．5 注意进出员工的服装是否整齐。3．2．7．6 监督打卡并协助行政办整理员工每天出、缺勤 ...

国家的有关方针、政策。第五条 企业实行成本管理责任制。厂长（经理）对本企业生产经营的经济效果负完全责任。商贸企业财务负责人、主管会计协助经理组织领导本企业的 。18．工作餐费：指旅游饭店按规定为职工提供工作餐而支付的费用。19．服装费：指旅游企业按规定为职工制作工作服而支付的费用。20．经营人员的工资 ...

不准”。3．进入施工现场，任何人都必须戴安全帽，按规定穿着劳保服装，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。否则禁止 维护设备，善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。7．积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。8．有权拒绝 ...

或罚款：1．上班迟到、早退三十分钟以上。2．仪表不整洁，上班不穿规定服装，不按规定佩戴员工卡。3．擅自离岗外出。4．工作散漫，粗心大意，上班 恶性人为事故的。3．营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害4．故意违反生产操作规程造成严重后果。5．实施犯罪行为而受到公检法机关追究。6．伪造文件、 ...