以及其他涉及总部商业秘密的文件交还总部；（五）返还总部指定的使用总部商标与品牌的商品；（六）清算对总部、供应商、客户的债务；（七）将租赁的设备与物品返还总部；（八）____________________________________________。加盟店未履行前款第二项义务时，总部可自行执行， ...

2．经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容 本单位外业务单位进行保密内容交流外，不得直接或间接向单位内部、外部的人员泄露商业秘密信息；4．为甲方利益尽职尽责工作，在甲方从业期间不得组织、计划组织 ...

2．经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容 本单位外业务单位进行保密内容交流外，不得直接或间接向单位内部、外部的人员泄露商业秘密信息；4．为甲方利益尽职尽责工作，在甲方从业期间不得组织、计划组织 ...

，负有保密的义务，但在签订协议之前已为第三者了解的或非合营公司责任而泄露的，合营公司不承担责任。 第十四条 不可抗力 一切当事人不能预见，无法避免 审查稽核公司及其所属机构的各项财务收支、会计凭证、会计账簿、会计报表和有关资料，财务部经理负责拟定公司内部财会制度细则及其人员分工，报董事会审批及地方财政 ...

区域（ ）的第三方向甲方购货或订货。若该批订货发往南京或甲方明知是南京的客户（含乙方假借的第三方）定货发往以外无代理商的地区且未得到乙方书面认可，甲方 第二条 乙方在接受甲方的授权期内或终止合同后，不得向第三方泄露任何有关甲方经营的情况。由甲方提供的各种资料及品牌标识等，都应在合同结束后，返还给甲方或 ...

3评比办法：4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化 ．2未经总经理批准，超越权限，给予折扣者。4．5．14．3有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。4．5．14．4人身攻击以及和营业员发生争吵者。 ...

3评比办法：4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化 ．2未经总经理批准，超越权限，给予折扣者。4．5．14．3有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。4．5．14．4人身攻击以及和营业员发生争吵者。 ...

违反本厂规章制度，屡教不改的；8．有意损害公共财物的；9．偷窃本厂、同事或客户钱物的；10．触犯国家刑事法律的；11．无理取闹或不服从工作分配的调动、 责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；13．泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分 ...

廉洁，一尘不染。（七）严守秘密：严格遵守国家、公司保密制度，对各核算资料和财务指标不泄露、不传播、不丢失，维护投资人、公司的利益；（八）钻研业务 十四条 严格控制员工临时借款。员工临时借款，主要用于出差、购买办公物品、接待客户等需要临时借款必须填写借款单 ，写明用途和还款结算时间，按审批程序经批准后方 ...

廉洁，一尘不染。（七）严守秘密：严格遵守国家、公司保密制度，对各核算资料和财务指标不泄露、不传播、不丢失，维护投资人、公司的利益；（八）钻研业务 十四条 严格控制员工临时借款。员工临时借款，主要用于出差、购买办公物品、接待客户等需要临时借款必须填写借款单 ，写明用途和还款结算时间，按审批程序经批准后方 ...