及财政部驻企（事）业所在地中央企业监察处。主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。 第二章企业财务管理体系及权限第四条集团公司所属企（事）业应建立严密 《企业财务机构职责范围及岗位责任制》执行。第五章会计基础管理第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术 ...

的交接，由本单位领导会同财务总监监交：集团总部财务各级主管的交接，由集团主管财务副总经理会同总会计师监交。第三十四条 会计凭证、会计帐 分管财务常务副总经理审批：人民币______万以上的报集团总经理审批；③固定资产以及其他资产的维修亦按上述权限审批生产和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算 ...

有关人员共同的任务；2．全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；3．综合管理与分级归口管理相结合；4．遵守内部牵制制度，涉及采购 设置稽核部门、人员或岗位，明确职责、权限、业务范围、职业纪律、工作程序和对相关部门的要求，确保顺利开发工作。三十九、内部稽核的职责：1．以各项财经法律 ...

审核，签署意见。3．总经理或副总经理根据各级主管的联签和公司相关规定进行批示。4．会计人员根据各级主管批签的票据进行核算，填制记帐凭证。5．出纳员 、收发货物准确无误，正确处理单据，保持实物与帐本、报表的一致，对于第一种货物，必须能随时随地查到其准确数量（即可投入生产数量）、不合格品或次品数量，以确保 ...

为减少公司资本而注销股份；（二）与持有本公司股票的其他公司合并；（三）法律、行政法规规定和国务院证券主管部门批准的其他情形。除上述情形外，公司不 总经理、副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（四）董事会认为必要 ...

针纺织品、办公用品及自动化设备、五金交电、橡胶与橡胶制品的销售；汽车维修；物业管理；室内外装饰装修；服装、汽车配件的生产、加工；经济信息咨询服务（涉及专项 、副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（四）董事会执行 ...

承担以下义务：（一）向股东大会报告公司生产经营情况；（二）承担向股东大会和监事会提供查阅所需资料的义务。第七条 审批权限的划分：（一）投资权限。____万元 十四条 董事应当遵守法律、法规和《公司章程》的规定，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时，应当以公司和股东的最大 ...

现金或扩大现金开支范围。4．因生产急需或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管部门领导同意并经财务部批准，可 ，通过编制“固定资产清查盘点表”，各使用单位应查明原因，写出书面报告，按管理权限及规定程序报经公司设备处审核鉴定后，上报公司财务部，由财务部汇总后报公司 ...

现金或扩大现金开支范围。4．因生产急需或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管部门领导同意并经财务部批准，可 ，通过编制“固定资产清查盘点表”，各使用单位应查明原因，写出书面报告，按管理权限及规定程序报经公司设备处审核鉴定后，上报公司财务部，由财务部汇总后报公司 ...

五章 工厂第二十四条 工厂的职责是全面完成公司下达的计划和各项经济技术指标。依靠技术进步，加强科学管理，抓好各项基础工作，努力降低生产成本，以最小的投入 的效益多少，参照《公司法》进行分配。5．人事劳动管理：公司经理按干部管理权限由上级任免。副经理由经理提名上级任免。工厂厂长由公司经理任免，厂级副职由 ...