和经济效益。三、质量管理的根本任务是提高产品质量、降低消耗。为此，凡生产医疗器械产品的企业，必须加强质量管理。积极采用科学的管理技能和先进技术，生产 应保证产品图纸、工艺规程等技术文件正确、完整、统一，并严格贯彻国家标准、专业标准或经上报主管部门批准的企业标准，不得擅自降低标准要求。正常生产的产品图纸 ...

检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门叁加的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从技术、经济上作出评价，确认设计合理性，工艺规程、工艺装备没有问题后， 连贯性。3．产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档。4．验收 ...

各个因素都处在稳定的受控状态。因此，各道工序都必须严格贯彻执行工艺规程，确保工艺质量，禁止违章操作。2．搞好均衡生产和文明生产均衡的、有节奏的生产过程， 的发生，必须搞好工序质量控制。工序质量控制工作主要有三个方面：1．针对生产工序或工作中的质量关键因素建立质量管理点；2．在企业内部建立有广泛群众基础 ...

4．清查索赔事件的质量原因，检查各种制度的执行情况。5．参与设计方案审查、工艺审查及试制鉴定工作，进行可靠性管理。6．评价产品质量，进行质量管理教育。收集 、老产品改进首轮试生产，调整工序计划，之后才能正式投入生产。6．保管技术文件。对产品图纸、工艺规程妥善保管。发放、回收、修改、销毁技术文件，应按 ...

仪器仪表管理的具体工作1．仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。 应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。3．遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组 ...

仪器仪表管理的具体工作1．仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。 应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。3．遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组 ...

有缺陷；车间或班组无总电源、总气阀。3．生产工艺本身未有充分的安全保障，工艺规程有缺陷。4．生产组织和劳动组织不合理。5．个人劳动保护用品缺乏或 方法等；4．检查设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况；5．检查其他防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护 ...

工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。3．操作者必须严格执行工艺操作规程。4．发现 划伤。4．边角余料不乱堆、乱放，必须放在工位器具架上或铁箱内。一个批次生产任务完工后必须立即清理出现场。5．工具、量具必须按定置管理要求摆放，不得 ...

和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5．参加建设 ，各种规章制度及各项标准。2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4．经常 ...

和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5．参加建设 ，各种规章制度及各项标准。2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4．经常 ...