单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门。1．生产部维修单位（因工作需要区分为 润滑进度检讨：（一）每月______日前，维修单位主管应立即依据上月实际保养润滑检修工作情形，填报“月份定期保养计划月报表”、“月份润滑计划实施表”的实际进度，呈生产部 ...

单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门。1．生产部维修单位（因工作需要区分为 润滑进度检讨：（一）每月______日前，维修单位主管应立即依据上月实际保养润滑检修工作情形，填报“月份定期保养计划月报表”、“月份润滑计划实施表”的实际进度，呈生产部 ...

合理使用资金。2．2 采购委员会的组织及职责2．2．1 公司设立采购委员会，由总经理，副总经理，采购部经理，生产部经理，品管部经理，财会部经理组成 组织的运行2．3．1 每月定期召开采购委员会会议采购委员会会议是日常采购管理工作之一，由会议讨论决定采购委员会召开会议的固定时间，并相应的要求有关部门定期 ...

编号： 批准 审核 制定 行政人事部 卫生副主任职位说明书 职务名称：卫生副主任 所属部门：生产部 直接上级职务：厂长助理 工作目的：作好各项卫生质量监控记录，为各车间 各车间员工工衣、工帽等用品的清洁、完好 4．确认当天各车间工作人员的上班时间以及大概人数，确保工衣正常供应 5．确认当日是否有客人 ...

目标与职责: 1．根据厂部下达生产计划,确认来料情况,对生产任务的按期完成进行可行性分析, 并将结果及时汇报厂部． 2．开具原料领料计划单,对原料的 性原料变质负责． 18．完成厂部下达的其它任务,对生产部经理负责． 19．完成有关行政方面的其它工作． 20．合理统筹安排生产,改进生产、工用具、环境 ...

根据本企业发生的安全事件规律和特点，完善本企业的事故应急预案。 4．工作内容、要求与程序4．1报告原则安全事件的报告一般采取自下而上逐级报告和 条件后_______小时内，先将检查的简要情况以电子文档报集团公司安全监督与生产部。4．2．2．3对于重大设备事故，各单位当日_______时_______分 ...

主任职位说明书 职务名称:主任 所属部门：生产部 直接上级职务：生产部经理 工作目的：按照厂部要求开展工作，保质、保量完成生产任务 工作要点： 1．参加厂部生产会议， 的解决能力 4．熟悉生产管理项目 5．有较强的创造力，能独立开展工作 技 能： 1．熟悉办公室电脑操作，有良好的外语（英语）基础 2． ...

： 批准 审核 制定 行政人事部 包装班长职位说明书 职务名称：包装班长 所属部门：生产部 直接上级职务：主任 工作目的：为客户提供优质的产品，为公司利益奉献个人力量。 ．班前、班后车间环境卫生的清洁与检查。 2．根据生产安排给员工分配工作任务；及时完成生产任务。 3．生产中，点检各生产设备，保证生产 ...

审核 制定 行政人事部 前处理班长职位说明书 职务名称：前处理班长 所属部门：生产部 直接上级职务：主任 工作目的：为客户提供优质的产品，为公司利益奉献个人力量。 目标：确保品质，安全生产，节约原料，提高生产效率。 职责： 1．服从上司安排，对值班主任负责； 2．准时参加交接班会，并将会议内容传达给 ...

包装车间组长职位说明书 职务名称：组长 所属部门：生产部 直接上级职务：班长 工作目的：带领员工保质、保量完成生产任务 工作要点： 1．班前、班后车间环境卫生的 目标与职责： 1．认真宣导，贯彻落实厂部和车间的各项规章制度。 2．对本组员工的劳动纪律、劳动秩序负责。 3．负责训练本组员工和提高员工 ...