正常编制下，主要生产设备的设计生产能力及生产效率所设定的标准生产能力，作为生产管理中心编制产销配合计划的参考，并作为考核实际生产效率的依据。4．设定标准 、管理规章办法的推行计划等加以说明，以供总经理室编写经营计划及会计部编制管理费用预算作为参考。22．经营计划说明。经营计划说明，由总经理办公室就有关 ...

成本、费用开支范围的规定，加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。具体开支范围按《工业企业财务制度》的规定执行。 成本管理目标责任制。并编制成本、公用计划和具体措施，对成本实行计划控制和目标管理，以保证完成。 第十六条 各单位应根据自身的特点并结合国家相关规定， ...

。4．负责代收代付款项的收取和划付。5．登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。6．计算和发放员工工资。7．收入类单据的清理并制证或 管理服务费、水费及公共分摊水电费、维修服务费、家政服务费；b）委托银行收费：住宅物业管理服务费、住宅水费、住宅公共分摊水电费；2．委托银行收费的开户手续：在业主办理入住 ...

方法，前后各期必须一致，非经董事会同意，任何人不得随意改变。 第五章 固定资产管理第十六条 公司固定资产的购置应视经营需要，按计划购置，不得盲目购置，部门 与年末应收款项余额按比例计提坏帐准备额差异，调整坏帐准备余额，借记或贷记管理费用。5．当年发生及未到期的应收款项、计划进行重组的应收款项、关联方， ...

趋势等予汇编，作为编制主要材料耗用成本的依据。15．固定资产扩建改良及专案费用预算表。系供应部根据营业计划说明书，生产计划说明书产销配合计划表及公司预算委员会决议 规章办法的推行计划等加以说明，供总经理室编写经营计划及会计部编制管理费用预算的参考。24．经营计划说明书。由总经理室就前述有关资料，就营业 ...

季节性和修理期间的停工损失等。企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，应当作为期间费用，记入“管理费用”科目，不在本科目核算。二 科目，贷记“原材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。三、制造费用应按企业成本核算办法的规定，分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本 ...

销售预算以及有关资料编制现金收入预算；根据生产预算、采购预算、历史的期间费用水平以及其他相关资料编制现金支出预算；根据预算期内各种贷款归还时间以及资金 对利润的影响。计算公式：期间费用率=（管理费用+财务费用+销售费用）/产品销售收入3．借款成本率：反映借款资金的使用成本，据以进行筹资分析。计算公式 ...

真实、准确，领料单用途要根据生产计划填清产品批号，作 为归集成本费用的依据，领料单一式三联，车间统计一联，财务一联，仓库 外收入-营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用产品销售利润=产品销售收入-产品销售成本-产品销售费用-产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入-其他 ...

实现。遇到实际情况确需调整时，必须报集团公司财务部批准。 第七章资本金筹集与管理第二十三条集团公司及子企业资本金按照投资主体分为法人资本金、个人资本金和外商资本金。 递延资产按原始成本计价，按受益时间在有效期内均衡分摊，计入制造费用或管理费用。开办费用从开始经营月份的次月起按不低于五年的期限均摊入 ...

销售预算以及有关资料编制现金收入预算；根据生产预算、采购预算、历史的期间费用水平以及其他相关资料编制现金支出预算；根据预算期内各种贷款归还时间以及资金 对利润的影响。计算公式：期间费用率=（管理费用+财务费用+销售费用）/产品销售收入3．借款成本率：反映借款资金的使用成本，据以进行筹资分析。计算公式 ...