一、业务性资金实行计划管理1．年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2．公司各部门计划 2．费用支出在________元以上的由总经理或财务总监审批执行。3．费用支出在________元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行，同时上报总经理。 ...

岗位名称：会计主管直接上级：财务部经理工作目标：负责公司的财务会计工作权力与责任1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2．负责 ．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；12．参加生产经营会议，参与经营决策；岗位要求：1．具有 ...

开发节奏及市场定位等基础内容外，还须包括以下内容： ◆ 成本费用估算和控制目标及措施； ◆ 投资及效益测算、利润体现安排； ◆ 税务环境及其影响； ◆ 资金计划； 应组织设计、工程、预算、财务四大专业人员联合组成招标工作小组，就招标范围、招标内容、招标条件等进行详细、具体的策划，拟订标书，开展招标活 ...

》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。 一、业务性资金实行计划管理1．年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项 2．费用支出在________元以上的由总经理或财务总监审批执行。3．费用支出在________元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行，同时上报总经理。 ...

岗位名称：会计主管 直接上级：财务部经理 工作目标：负责公司的财务会计工作 权力与责任 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定； 2 组织会计人员学习政治理论和业务技术； 11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配； 12．参加生产经营会议，参与经营决策； 岗位要求： 1． ...

万元以下贷款担保书。第8条 计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、 比例由总会计师拟订，报总经理审定。第48条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取和分配，按《承包合同书》的规定 ...

；（4）客饭招待费报销制度。（四）往来账目清理制度做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款 会计作账。4．统计员（电脑员）（1）及时统计、存储各种费用收付资料，供主管会计参考；（2）维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并 ...

证明单，送呈主管批准后始得办理（如急需时得先行以电话取得主管的同意，而后补办）或遇有销货退回时，应于出货日起60天内将交寄货运收据及原始统一索回 。第十五条 盘点方式1．年中盘点由本单位经理指派本单位人员盘点后，将盘点表送财务部门会计科审核，结果于盘点后半月内回付盘点单位；2．年终盘点先由本单位经理视 ...

多种多样的营销竞赛活动，增加了便民服务项目，终于使公司实现了预期的经营目标，使全年商品销售收人达到____万元，比上年增长了____%，利润总额达到____多万元 几个方面的工作：1.在进货管理上，对各个经营部门均实行承包责任制，并用“反弹琵琶”的办法，以查验存货量来制约进货量，实行每半年由主管财务的 ...

如职业兴趣、资质、技能、个人背景，分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展方向。主管领导指导员工填写《职业发展规划表》，包括员工知识、技能、资质及职业兴趣情况 工作的希望和想法”由填写者在结合实际的基础上提出挑战性的工作目标；“目前实施的结果”填写为实现这些目标员工已具备的能力，已做的准备，公司对本人的 ...