照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 4.0职责： 4.1总盘人：由总经理或财务总监担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决 指挥监督。 12.8盘点终了由各组复盘人向主盘人报告，经核准后始得离开岗位。 13.0账载错误处理： 13.1账载数量如因漏帐、记错、算错 ...

。薪酬与考核委员会的职能是：根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括 ．聘任解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；11．制订公司的 ...

手续。第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。 第五章 管理人员任免第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司 劳动合同进行补偿。第三十三条 员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。 第十章 附则第三十四条 本办法由人力资源部解释、 ...

各岗位职责：一、〈营销部经理〉：1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。2、研究和掌握 后，向客户发出感谢信。收集客户反馈意见，如有问题，及时反映给餐饮部经理与餐饮总监，以便及时处理和纠正。12、处理营销部经理指派的与宴会有关的特殊事务，参加酒店 ...

中各类管理人员的职责1．总经理1．1 负责绩效管理委员会的领导与管理工作。1．2 负责对所分管部门经理的绩效管理，配合主管副总（总监）参与对部门经理 依据；第六十三条 年度绩效综合考评为优秀的员工视情况可破格调升岗级、岗位层次，在下年度优先安排与公司发展方向相关的外出培训，并列入公司骨干培养计划培养 ...