、自下而上地讨论制定，由公司最高管理者签署发布，使员工人人皆知。9．确定后的质量方针目标，逐次展开，自上而下地形成各部门、分厂、车间、工段、班组直至个人的 质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

防损失等，以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。?第五条 设备部的质量管理责任制?1．在自制备品备件的加工过程中，一定要严格按照图纸及加工要求进行加工 检验入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经理或常务副总经理批准，方可投产。3．负责会同有关部门制订和 ...

主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再 提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明理由、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时， ...

生产出满足用户需要的产品，为我国医疗卫生事业和人民健康作出贡献。四、加强质量管理的各项基础性工作是提高企业素质、提高劳动生产率的根本途径。企业要健全各项 规定的优等品；申报国家医药管理局优质产品必须是分等办法规定的一等品，其具体质量指标按当年分等细则要求执行。二十一、医疗器械产品实行优质优价政策，并应 ...

机构或专职人员，指导企业执行国家的有关法律、法规，帮助和督促企业保证产品质量。 第十一条 乡镇企业主管部门、产品行业管理部门对新产品和第一次批量生产 处罚。 第六章 附则 第二十三条 联户（包括个人合伙）、个体工业的产品质量管理，参照本办法执行。 第二十四条 出口产品、来料加工产品、合资企业外销产品的 ...

有权停止其加工、生产。4．检查与考核4．1 检查4．1．1 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况 收后入库。图纸由公司检验员向总师办注销。8．外协试制件时，承办人应负责外协质量和进度，加工完成后，交由公司检验员复验。仓库保管员点收后零件入库，图纸由公司 ...

主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再 提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明理由、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时， ...

院长直接牵头并开展工作。2．成员:由临床科室负责人及医技科室负责人组成。二、医疗质量管理委员会工作其主要任务：负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门的质量控制 三、工作形式：8．组长主动领导本组职工，在开展日常业务工作的同时，配合医疗质量管理工作的进行，不能消极地等待，不能让事情成堆。9．每月三次 ...

不能很好了解生产线的活动时，就趋向于出现新的产品分部。2．质量管理HP公司认为，保证产品质量是提高竞争力，赢得用户信誉的重要因素。而且，产品质量越 详尽分析，精确地指出器件供应商在工艺和测试方面所存在的问题，以帮助他们提高器件质量。设计人员还非常重视仪器内部产生的热量的分布问题，认为这是仪器发生故障的 ...

）工作检查 （二）生产操作检查 （三）自主检查 （四）外作厂商质量管理检查（五）质量保管检查 （六）设备维护检查 （七）厂房安全卫生检查 （八）其它 资料的回馈 要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第六条 实施单位 质量管理部成品科及有关单位。第七条 实施要点 （一）工作检查 1．必须由各 ...