考核营销人员，（如所签合同无回款，不计销售业绩考核工资）。 2．下浮点考核奖励：所签合同如遇有上、下浮点时，则以此 结果作为核算工资的依据。 3．本月工资的考核 基本工资考核包括a．考勤考核 b．合同签署质量考核 c．员工纪律考核 d．参照公司（______________）、（__________） ...

的更新是时代的需要，也是考核企业实力和潜力的硬指标，如何实现及时、个性化生产与持续改善和提高质量水平是集团公司各加工企业赖以生存的根本立足点。为了 由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值等内容。各子公司要结合本单位实际， ...

的更新是时代的需要，也是考核企业实力和潜力的硬指标，如何实现及时、个性化生产与持续改善和提高质量水平是集团公司各加工企业赖以生存的根本立足点。为了 由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值等内容。各子公司要结合本单位实际， ...

因此而引起不满意，出现一次扣减2分。（6）认真钻研本职业务，不断提高服务质量，每次打印结束自己先校对一次，努力减少和杜绝错字、漏字等现象（15分）。 实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。七、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准。八、本实施细则运作中出现问题，由考评小组研究解决。...

而保全人身及公物而减少损 害者。d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经 法规为准职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的，送当地执法部门处理考核分等等级 得分 分配比例 奖金系数 备注a 90以上 10% 须于考核表内注明理由b 75- ...

、保证供暖质量、提高服务水平、降低运行成本，制定本管理考核办法。销售管理部负责公司供暖管理工作，对供暖服务、供暖质量、供暖安全、供暖经济运行、供暖维修维护负责，公司按该办法对销售管理部的供暖管理工作进行考核。1．认真听取采暖用户意见，及时接听和处理用户投诉电话，并及时向有关部门汇报。 ...

对价值量大或重要的零部件或总成的更换有决定权，并负有直接责任。（三）因质量问题返修的车辆，首先经过检验员作返修前检测，确认返修项目后，通知调度员安排返修 上，当事班组应受到规定的处分（处分另见规定）。四、检验员的工作质量考核：检验员工作质量主要从检验工作量、检验准确率，和检验记录的完整率、及时率三方面 ...

。具体包括：知识、潜在能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、工作业绩和质量、态度第七条、考评者的职责。1.第一次考评者，必须站在直接监督的 ，做法如下：1.教育培训。管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训，进而是开发、利用员工能力工作的关键。 ...

考核 公司绩效管理的组成部份，是公司绩效、个人绩效提高的动力。适合所有考核对象，主要从业绩、效率、工作量、质量、态度、忠诚度、领导力等等方面进行考核 凡出现涉及公司制度规定的严重违纪、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩与职务晋升的关系，由人力资源部根据具体情况拟订，呈报总经理核准后执行。 ...

当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。7．0考核通则7．1奖励7．1．1对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上_______ 工作台面干净、整洁，违规一次，扣_______分/次。8．3协管班长考核评分细则8．3．1所管辖物业出现安全责任事故，扣_______～_______分/次，未 ...