。（2）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。2． 。8．会计主管岗位职责（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，组织好会计核算工作。（2）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划， ...

转换机制，建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代企业制度和推行所有者、管理者、经营者三者分开又相对统一的集团化管理模式的需要，合理规范______系统各所属企业（不 为其垫付的货款、项目公司的开办费等，总公司在审核批准后，视同发放贷款办理。凡各所属企业向总公司申请的借款，除按总公司制定的审批程序申请外 ...

”连同试样送交采购外制人员转记于“外协加工控制表”结案，并将零配件连同“检查记录表”送物料管理单位办理入库收料，待通知试装。（2）检验不合格者：其检验不合格的零配件， 、C品种等级，呈主管核准后，参酌质量交货A级者，其贷款以现金方式支付以示奖励；B级者贷款以一个月票期支付；C级者以两个月票期支付（含新 ...

计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作， 训练有素、适应需要的员工队伍。第十二条 坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。第十三条 加强企业文化建设，搞好社会公共 ...

。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和 ，个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序：先 ...

在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。2．结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作 中，资金管理部将严格按照限额计画控制各二级公司借款规模，如因经营发展、贷款或担保超出限额，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和 ...

。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和 ，个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序：先 ...

。（2）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。2、 。（6）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，办事人员不得拖延。6、会计档案管理制度（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有保存价值的资料 ...

（一）估价的操作第一条 估价的准备1．不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本 避免任何一方受到损失。第九条 在接受定货时，应认真调查客户的支付能力，以免贷款无法收回。第十条 营销员依据自己的判断，能够自行决定订货价格的范围包括：1．以 ...

手续完备，内容真实，帐目清楚，日清月结，报帐及时；（二）从严管理：按财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入实现制度和 副总经理批准，签订借款协议，实行有偿占用 ，收取资金占用费。资金占用费按银行贷款利率计算。第四十九条 一切款项的付出，必须填统一制定的“_______”，，（见 ...