。3.1.3编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。3.1.4建立健全企业内部财务管理制度。3.1.5负责审核记帐 有关的其他事宜。3.5.4完成总经理或财务部经理交付的其他工作。4.财务工作管理要求4.1会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。4.2会计凭证、会计帐 ...

企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司所属企业实施财务预算管理各企业财务预算方案必须上报公司总部审核批准。 第四章 财务预算的编制 第 按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。 第二十五条 企业应当严格执行销售或营业、生产和成本费用预算 ...

实际进度与进度计划不符时，施工单位无权就改进措施提出追加费用。第五章设计变更及工程签证管理制度第十八条由于下列原因可要求设计单位对原设计图纸 大小,分为下列三类：1．一般小型设计变更（________万元以下）,原则上不增减预算费用,不改变原设计原则,不影响质量、美观,如图面尺寸差错、材料等代换、图纸 ...

所有促销活动支持和广告投放优先，由公司组织的各项促销活动，需总经销出资的费用公司承担80%；B级经销商在享受待遇上仅次于A级经销商，需总经销出资的活动 ，三轮培训不及格者，给出红色特别严重警告，列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6．1 在每次培训结束后，所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料 ...

一、目的为加强对市场人员费用管理力度，确保市人员更好开展工作，有效节约用成本，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于市场部及其它相关部门。 办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内，扣除私人话费，实报实销。五、备用金管理1．根据工作需要，员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金，借支额度根据实际 ...

第一条 总则1．本企业财务所有会计财务处理除政府另有法令规定者外，均依本管理制度办理。2．本企业所有会计财务的处理以按权责基础制为原则。第二条 资产1． 金支付。除零用金支付外，其他各类付款应每日记人“收支日报表”内。6．其他各项费用请款时，应注意事项详如“请款暨传票填写之要点”说明。第九条 押汇1． ...

记帐。7．负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定 情况需经总经理批准。注：上述各标准采用实报实销，凡超过上述标准乘座交通工具的费用，由本人负责，公司不予报销。2．工作人员在国内出差，在旅途中的 ...

的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体情况，制定此成本管理制度。1．为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂 编制。因此，各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等， ...

人民共和国会计法》有关规定，参照《国家会计基础工作规范》条例标准，结合《企业会计制度》有关内容，以及广州市睿捷经贸咨询顾问有限公司会计核算的具体要求，特制定了 ；（6）组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导审核，修定；（7）研究熟悉和实施相关的工商，财会及税务，物价等管理制度，运用法律，行政处分和 ...

妥善处理防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者 困难。第七十五条 员工租住公司住房时按实际价格交纳房租、水电费、管理费及共它费用。第七十六条 公司若提供膳食服务，将按实际价格向员工收取餐费。第七十 ...