．不断维护国内广告计划。c．无偿提供广告初期业务的部分资料和促销材料以及其他一些合理收费的资料。d．需提供有关签名样式、业务表格、办公用品和制服及其他合理 方应支持并促进特许方为整个系统利益而不断在本地区发起的所有国内促销活动。这种促销活动可以在任何被授予权的被特许方的业务网点配售一种可赎回现金的证明 ...

情况要注意：①检查商品是否有损伤，一般说来商品在运送过程中会出现商品损伤情况，这种损伤往往由运送者或保险人承担责任。②检查质量程度，是否有低于订货质量要求的商品 。（3）验收员工作职责。①负责门店所有商品的验收入库工作；②负责商品及时合理有序出库；③掌握每天销售情况，审核补货申请单，定期处理报损及退调 ...

目的都是为了落实改进措施。“三不放过”原则，是质量检验工作中重要的指导思想，坚持这种指导思想，才能真正发挥检验的把关和预防的职能。2．两种“判别”职能检验管理 的需求不同，也可能是技术指标的制定本身就不合理，或者有过剩的质量。这类判别称为适用性判别。由于这种判别是一种技术性很强的工作，涉及到多方面的 ...

和零部件具有良好的质量，因而只需粗略检验就可以接受了。一些跨国公司和商行利用人们的这种心态和检测基础设备的缺乏及没有良好的购买规范，将质量低劣的原材料和产品倾销到 的产出和首次销售而言，是有可能的。但是，重复和持续地销售却只能依赖于合理的成本和良好的产品质量。如果没有高质量的产品，贸易将会失利。除非在 ...

方针的贯彻1．要确保销售方针的正确实施。2．销售方针的制订要详尽明确，合理规范。3．销售方针公布实施后，要在实践中不断改进。第二条 销售计划的 的盈亏管理所必需的手续。第三十四条 管理者的基本条件：管理者必须发挥领导精神，这种精神是各种条件的总和。下面列举管理者所需的主要条件，管理者本身应努力加强各种 ...

公司发展的支柱—经营的人才观。1．人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都 的满足感，而且享有参与管理、施展才干、得到尊重、获得荣誉的自我实现感。在这种情况下，全体员工心情舒畅、干劲十足，总经理的决策能够畅通无阻，得以顺利实现。1 ...

公司发展的支柱—经营的人才观。1．人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都 的满足感，而且享有参与管理、施展才干、得到尊重、获得荣誉的自我实现感。在这种情况下，全体员工心情舒畅、干劲十足，总经理的决策能够畅通无阻，得以顺利实现。1 ...

贷记“在建工程”科目。②出包工程。是采用出包方式完成的固定资产工程。采用这种方式，工程的支出在承包单位核算，“在建工程”科目实际成为企业与承包单位结算 的《工业企业固定资产分类折旧年限表》弹性区间，结合本企业的具体情况，合理地确定各类固定资产的折旧年限。根据制度规定，固定资产折旧方法一般是采用平均年限 ...

机会激励随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快，使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。他们虽然在实践中不断丰富和积累知识，但仍需要对他们采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施，通过这种培训充实他们的知识，培养他们 ...

对所得税的影响金额，按照当期计算的应交所得税确认为当期所得税费用的方法。在这种方法下，当期所得税费用等于当期应交的所得税。2．纳税影响会计法，是指企业 时，应当按照现行所得税率计算转回。（二）在采用纳税影响会计法下，企业应当合理划分时间性差异和永久性差异的界限：1．时间性差异，是指由于税法与会计制度在 ...