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无误后,在送货单上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。二、付款采购员收到供货单位发票后,须查验 仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码,不得混乱堆放,并由记账按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库管理员必须清楚地 ...
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一九八七年五月二日向我会提出申请,要求卖方按其要求如数赔款,以补偿由于未按期送货所造成的损失。仲裁庭详审了双方当事人提供的材料和证据,并进行了调查,认为 调解意见,并表示本着友好相处的态度协商解决上述问题。此为终局调解。 仲裁庭首席调解(签字)调解(签字)对外贸易仲裁委员会(章)__年__月__日...
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无误后,在送货单上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。二、付款采购员收到供货单位发票后,须查验 仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码,不得混乱堆放,并由记账按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库管理员必须清楚地 ...
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效率,达成高效能管理绩效。2.对象2.1.制造部门:管理干部、生技、调容。2.2.品保部门:巡检、品管、IOQC、品保、文管。 5.采购管理:原物料、OEM采购成本降低_______%以上。3.3.6.出货、送货管理:装箱、送货准确度100%为目标。4.办法4.1绩效奖金计算4.1.1.不良率( ...
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效率,达成高效能管理绩效。 2.对象2.1.制造部门:管理干部、生技、调容。2.2.品保部门:巡检、品管、IOQC、品保、文管。 .采购管理:原物料、OEM采购成本降低_______%以上。3.3.6.出货、送货管理:装箱、送货准确度100%为目标。 4.办法4.1绩效奖金计算4.1.1.不良率 ...
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采购物资到厂后,供应商将《送货单》交仓管,由仓管引导供方将物资存放在待检区。供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息。由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。验证内容包括:物料名称、型号、规格 ...
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联。3.安排组织采购1)供货商应每晚21:20到收银台拿申购单并签字认可;于第二日(或规定时间内)按质按时按量送货。2)采购员根据申购计划单及时采购到位。二、完善验货制度1.成立收货小组由仓管、厨师长(厨师长指定人员)、质检,除急用物品外,其余物品均 ...
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,核定商品价格,必须在接票后1小时内传递到仓库保管员。4.仓库保管员接到物价审核、定价后的原始单据,填制“经(代)销商品入库单”必须在2小时内传递 库单”并备齐商品,最晚于次日上午8:45前送至柜台,9:00前送货完毕。8.代销结算严格执行代销商品结算审核手续,保证结算符合规范程序,接票后必须在1 ...
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或购买量。如需购买,开出订购单,报材料审核。3.材料根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。4.采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。5.材料到仓库后,仓管 ...
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,必要时拍照留下凭证。如货物状况完好,开始卸货工作。1.1.3 卸货时,收货人必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符 车辆顺序进行二次分拣,根据装车顺序按单排列。2.2.3 每单备货必须注明送货地点,单号,以便发货。各票备货之间需留出足够的操作空间。2.2 ...
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