内容：（l）财务部应编制：流动资金计划、营业计划、费用计划、外汇收支计划和利润计划、偿还债务计划及基建计划、利润分配计划等。（2）各部门应编制：①销售部：客户计划（包括外联部分）、费用计划、营业计划和利润计划等；②客房部：备品使用计划（含耗用品）、费用计划、设备维修更新及购置计划等；③餐饮部：营业 ...

办理结算，并在委托银行结算後的第六天（国外业务单位在委托银行後的第十天）核对是否收妥，凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的，应即通知销售部或生产部协助办理催收，同时向财务部经理报告。第六条 用外汇购进的商品、原材料、备用品、工具、零配件等，在出售、调拨调剂时，必须收回外汇。用外汇购进的上述物品原则 ...

遵循“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别 编制下个月及下六月的原料采购计划。4．1．2 包装物采购计划采购部根据销售部的销售计划、品管部（畜禽部、肉品加工厂）做出的编织袋（包装箱）用量计划 ...

和经营收入，必须使用财政部门和税务部门统一印制票据、销售发票、门票等票据的管理制度。 （三）体育事业单位必须严格执行国家批准的收费项目和收费标准，不得擅自 中心，以及其他体育事业单位。（二）体育事业单位附属的非独立核算的商品销售部、餐饮部等。第二十七条 实行内部成本核算办法的体育事业单位、单位内部实行 ...

。（三）根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。（四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。三、管理销售活动（一）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。（二）营销队伍的组织，培训与考核。（三）客观、及时的反映 ...

履行工作职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。一、钥匙管理现________室主要是质检部、行政办公用品储存及电脑服务器储存、各种辅料储存、仓库 形式报告销售主管，（注明店铺、货号、数量、尺码、不合格原因），要求销售部一周内给予答复，将所答复的书面报告和不合格货品一同交仓管，并 ...

日 员工增减表 行政 季度 书面 每季度10日 固定资产增减表 行政 半年 书面 6、12月30日 工程部 工程进度月报 工程 月报 书面 每月1日 销售部 销售情况分析表 销售 月报 书面 每月1日 销售日报 销售 日报 短信 每日17点 销售进度表 销售 月报 书面 每月1日 材料员 材料采购 ...

流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 领料人签字，登记入卡、入账。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货， ...

维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3．职责3．1财务部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1仓库日常管理4． 时，不得办理入库手续。4．3出库管理 4．3．1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送 ...

履行工作职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。 一、钥匙管理现________室主要是质检部、行政办公用品储存及电脑服务器储存、各种辅料储存、仓库 形式报告销售主管，（注明店铺、货号、数量、尺码、不合格原因），要求销售部一周内给予答复，将所答复的书面报告和不合格货品一同交仓管，并 ...