公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报大区总裁 以上进行各项公务活动的员工。2．出差人员出差需持有经部门经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差 ...

食品，由厨部、餐饮部于头一天预测第二天的需要量，据此拟定需求，填制《厨房订货申请表》，报使用部门负责人审核签字后，交采购部办理正式采购业务。申报 处理、一联返回仓库据此处理质量问题物品），经部门负责人审核签字，送交财务部稽核人员核实后，报财务部负责人处理。各实物管理责任人当所保管的实物库存接近或达到 ...

的紧急需求，采购外制人员得参考以往之类似品的外协价格，免经过议价、比价手续，径行指定信用可靠的厂商先行加工作业，但亦应事后补办“外协申请表”及 如下：（1）检验合格者：经检验合格者即填写“检查记录表”连同试样送交采购外制人员转记于“外协加工控制表”结案，并将零配件连同“检查记录表”送物料管理单位办理 ...

企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：（一）缺员的补充；（二）突发的人员需求；（三）为了确保企业所需的专门人员；（ 手续（一）招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 ...

企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：（一）缺员的补充；（二）突发的人员需求；（三）为了确保企业所需的专门人员；（ 手续（一）招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 ...

企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：（一）缺员的补充；（二）突发的人员需求；（三）为了确保企业所需的专门人员；（ 手续（一）招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 ...

回避四项原则。第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求 入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定， ...

”填妥后，汇人事科办理。（二）人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事 办理停薪，转会计科作业。第三十七条人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作（一）填入人员异动记录簿内。（二）登记于个人资料卡内（离职人员，其 ...

”填妥后，汇人事科办理。（二）人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事 办理停薪，转会计科作业。第三十七条人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作（一）填入人员异动记录簿内。（二）登记于个人资料卡内（离职人员，其 ...

”填妥后，汇人事科办理。（二）人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事 停薪，转会计科作业。第三十七条 人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作：（一）填入人员异动记录簿内。（二）登记于个人资料卡内（离职人员，其 ...