、以部门、个人对所分管的指标、业务纳入考核、奖惩范围。计划和预算二十七、为确保企业年度经营发展目标的实现,做到心中有数,应编制年度分季财务计划, 、落实;即下达目标→上报计划→综合平衡→下达指村→分解落实到各部门分管的指标5.资金调配的顺序:在首先保证正常生产经营的前提下,寻求投资与发展,兼顾职工集体 ...
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,配合3.1.2公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。3.1.3编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。3.1. 债权和债务帐目的登记工作。4.9财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。5.支票管理5.1支票由出纳员保管。支票领用时须有符合签批 ...
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本合同双方为: 1、____________(以下简称“酒店业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国________市__________路__________号。2、____________(以下简称“管理公司”), ...
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为:1.______(以下简称“酒店业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国______市______路______号。2.____________(以下简称“ 发出后三十天还未能执行(假如该等违约不能于三十天内办妥,如违约方已有进行弥补该等违约,则可适当地延长期限) ...
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损。3.组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1.各大区 六条各大区售后储运主管1.本区售后储运人员的管理。2.本区售后储运工作计划与资金预算的制定、报批与实施。3.本区货物仓储与防损工作的监督管理。4. ...
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损。3.组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1.各大区 六条各大区售后储运主管1.本区售后储运人员的管理。2.本区售后储运工作计划与资金预算的制定、报批与实施。3.本区货物仓储与防损工作的监督管理。4. ...
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损。3.组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1.各大区 六条各大区售后储运主管1.本区售后储运人员的管理。2.本区售后储运工作计划与资金预算的制定、报批与实施。3.本区货物仓储与防损工作的监督管理。4. ...
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保证收费标准无误,并做好催缴工作。4.审核各项费用支出,执行财务预算。5.检查银行、库存现金、资金帐目,发现问题监督改正调帐,并负责来往帐的清理。6. 程序报批。7.会计档案管理会计凭证、会计帐簿、会计报表及储存会计资料的磁盘是企业的重要经济资料,要定期装订、整理立卷、妥善保管。(1)会计档案管理实行 ...
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子公司、控股子公司、事业法人单位和其他有关组织。集团公司其他子公司、多种经营集体企业参照实行。集团公司市区单位同时执行徐州市住房公积金有关管理办法。第三条职工本人 职工廉租房的补充资金和住房基金管理中心的管理费用。第三十二条住房基金管理中心的管理费用,由住房基金管理中心编制全年预算,报住房公积金管理 ...
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帐实相符、帐表相符,按时报送财务报表、分析及其他 材料。④搞好财务的各预算及决算工作。⑤管理好基建、维修工程的支出和帐务工作。⑥完成上级交办的 前移工作。⑧完成上级交办的其它工作。 商标广告管理工作:①搞好创优夺牌工作,协助企业搞好 商标的注册及驰、著商标的保护工作。②依法查处虚假违法广告案件及商标 ...
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