;严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;负责制定公司技术管理制度.负责建立和完善产品设计,新产品的试制,标准化技术规程,技术情报管理制度,组织,协调,督促有关部门建立和完善设备,质量,能源等管理标准及制度;组织和编制公司技术发展规划.编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并 ...

经济技术和各项附加指标挂购考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的计划执行 承包方要示赔偿损失的权利。第二十三条 发包方如违反本合同规定，干扰承包方的经营管理活动，使承包方无法继续经营下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方 ...

成本的核算，各算其工序中的成本；厂部实行产品总成本的核算。3．成本核算任务：（l）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程所发生的成本。 ，把盘点表报财会。⑨半成品的废件，要分别存放，不进行盘点。次件要分别盘点和存放。废件要由技术质量部门拟出管理程序，按制度办事，不得任意处理。...

技术指标和各项附加指标挂钩考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按________主管局每年下达的计划 要求赔偿损失的权利。 第二十三条 发包方如违反本合同规定，干扰承包方的经营管理活动，使承包方无法继续经营下去，或使承包方的合法收入得不到保障， ...

，认真履行其工作职责；3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核 回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量 ...

生产管理活动，确保交货期，维护信誉。（4）预防不良事件发生，全面落实质量管理。（5）有效整合采购机能，确实掌握有利的原材料来源。（6）加速人力资源规划 “彻底服务”的目标。（6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理，使人人有“产品与顾客”的观念。（8）加强原材料 ...

技术交流的愿望，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有在国际市场的竞争能力，提高 均由甲、乙方协商推荐，董事会聘请。第三十五条 合作公司的财务会计制度，根据 ___________有关规定，结合本合作公司的实际情况制定，并报_______市财政局和 ...

合作和技术交流的愿望，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场的竞争能力，提高经济效益，使合作 人选，均由甲、乙方协商推荐，董事会聘请。 第三十二条合作公司的财务会计制度，根据有关规定，结合本合作公司的实际情况制定。并报当地财政部门和税务部门 ...

有关规定、指示。2．组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。3．组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 ．对质量体系运行情况进行监督检查。9．与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。10．负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行 ...

第一章总则第一条为配合我行绩效工资分配制度考核，把服务质量同绩效工资考核挂钩，建立一个全方位、多层面的科学考核体系，特制定本办法。第二条本办法旨在 及支行安排布置服务营销是否及时开展，违者扣_______分。第四十三条对新业务产品是否主动营销推广，违者扣_______分。第四十四条营销部门（客户经理） ...