4．级人员的考核结果，需经总经理认可。第十四条 调整总务部长如果认为有必要调整考核的结果，以使整个公司内部保持平衡的话，可以调整。但是，原始的考核记录，被考核者的得分，不得修正和更改。第十五条 面谈考核者必须通过直接面谈的方式，把结果传达给被考核者，并予以相应的 ...

M级人员的考核结果，需经总经理认可。第十四条 调整：人力资源部部长如果认为有必要调整考核的结果，以使公司内部保持平衡的话，可以调整。但是，原始的考核记录，被考核者的得分不得修正和更改。第十五条 面谈：考核者必须通过直接面试的方式，把结果传达给被考核者，并给予相应的 ...

范围内的一切业务。第三条 重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。第四条 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。第五条 维护好室内秩序，做到整洁卫生，禁止在工作时间大声喧哗，无关人员不得随便进 ...

”或“广告设计制作费”或“广告代理费”，其他广告费用项目均不得使用“广告业专用发票”。3．加强广告公司内部对“广告业专用发票”的使用管理，每季度由管理人员检查发票购（印）领用存情况，并向税务部门申报。4．广告公司若停业或注销后，财务人员应向税务机关办理“广告业专用发票”的缴销手续，不准私自 ...

范围内的一切业务。第三条 重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。第四条 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。第五条 维护好室内秩序，做到整洁卫生，禁止在工作时间大声喧哗，无关人员不得随便进入 ...

广告制作业务。4．对广告效果进行测定与检验。5．开展市场调查。6．向公司内部征集广告创意，并对各种创意进行评价和选择。7．各种用于有奖销售、展示会、 收集创意与实施期第四条 广告部每位成员应不断收集各种广告创意和构思，以促进本公司广告宣传工作的发展。第五条 广告宣传必须有计划地进行。广告的实施分为两种 ...

登录等业务。第三条 仓管人员对于所经管物品应以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。第四条 产品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。第五条 库存产品如有呆废或损毁非仓管人员能自行克服的，仓管人员应即填具“产品送修单”连同产品送交服务单位修护。第六条 ...

）。（二）态度考核标准第四条 态度考核内容1．服从性（1）是否理解并遵守公司内部的各项规章制度；（2）有无迟到、早退、无故缺勤的情况；（3）发型、 工作的结果和结束状态，把握不了工作的阶段性。（三）业绩考核标准第六条 本公司业绩考核须依据职务标准表进行，各部门须根据自身情况制作合理的职务标准表，其具体 ...

规定适用范围特殊工种的录用，同样应遵守本规定。第五条 招聘招聘原则上实行企业内部推荐，如（名额）仍不满足，可招聘应届毕业生。特殊情况下，实行社会公开 设置为保证考试的公平、合理，作为常设或非常设的机构，设立考试小组。考试小组由公司经理指定的5—10人组成。小组工作的运行及分工另行规定。第十二条 录用 ...

申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。3．所属各企业单位对安全检查人员所提出的 的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。1．经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外，还应对安全生产过程 ...