充分享受电信运营商的资费优惠政策来降低移动话费，一般情况下按以下限额来制定移动话费报销标准： 副总经理（含）以上 实报两部手机费用 /人.月部门经理 元/ 报销标准，则员工手册—— 第五章财务管理制度按实际费用报销；如超过标准，则按核定标准报销。常备性的礼品由公司行政管理部结合各部门要求统一订购，采购 ...

、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。 年工资（工龄工资不在其内）增加______%；7.月度业绩考核有______个D者，公司将辞退该员工。第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础 ...

综合管理部督办工作制度一、督办内容：______和公司领导重要批示的落实情况；公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况；基地工作部署、生产 贵，事事有部门承办。 四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。根据实施的进度，分阶段、有侧重地检查。正在落实的查 ...

．目的建立易制毒品生产、经营、运输、使用、储存规定。 2．范围适用于公司易制毒品安全管理。 3．责任者安全部、保卫科、采购部、使用单位。 4．程序根据 省禁毒条例》的有关规定，防止易制毒化学品流入非法渠道，结合企业实际，特制定本制度。4．1生产、经营、运输、储存易制毒化学品，必须遵守国家的有关法律法规 ...

出力员工获得合理之酬金，借以提高乐业之精神而加速公司之成长与发展。第三条利润中心制度之推行，各企业部均须制定必须达成之年度盈利目标，施以分层负责，其 本公司所属单位人员，均依本准则制订各项业务之执行标准。 □组织原则第五条本公司所属单位依产品类别分成若干企业部，以企业部为单独盈利之利润中心。依董事会之 ...

1．目的为了加强公司财务管理，强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责 要审查其内容是否真实合理，计算是否正确无误，手续是否完备无缺，有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时，财务部应当拒绝受理，并退回当事人重新办理。 ...

规范公司印章管理。 2．适用范围________公司印章管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1公司 批准用印、未经登记用印造成的一切后果由用印管理人承担。4．6公司介绍信开具程序4．6．1部门提出开具申请—主管领导审批—行政人事部按申请内容填写并 ...

程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1员工 公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。4．10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相 ...

的重要性，结合有关保密规定，按部门内自管信息、部门间共享信息、外购信息分别制定信息分级标准。6．2部门内自管信息按A1、A2、A3三级分级。A1级 的提供的准确、及时性、便于利用，符合安全、保密要求，必须建立、健全信息质量反馈制度，以保证分公司信息资源的质量。信息中心是信息质量的考核单位，各业务部门有 ...

的最大化。《____________有限公司员工职业道德守则》（以下简称“守则”）正是基于这些理念而制定。 1．总则1．1．适用范围1．1．1．本守则是保持 有关规定中明确规定对举报人进行适当保护，建立对举报信息和记录的保密制度。公司应确保举报信息接收和管理人员的独立性，严格规定举报人员接待和举报信息 ...