、差旅费报销单、用款申请单、借款单等）由采购科长根据库存数量直接安排采购员予以印刷。4．采购员必须向社会招标印刷表格。除每年规定时间招标印刷外，各部门根据工作使用情况需要新设计或增加表格的，由使用部门专管人组织设计出表样，汇总出份数，以书面形式报总经理批准后 ...

、从弱到强、扭亏为盈、盘活资产等创业实践，为集团公司创造经济效益的集团公司员工，包括机关工作人员。可以是单位或集体创业，也可以是个人创业。集团公司各级领导干部创业不得从事 、奖励谁原则。第四条奖励类型1．带头投资新创办经营企业的；2．增加盈利的；3．利用闲置资产承包、租赁经营，盘活资产的；4．组织劳务 ...

，登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4．行政及业务仓库应专设工具帐目 报告并经总经办批准，资讯据之调整标准。D．办公家俱由行政统一配置，如需增加，必须具报告经部门经理与行政部批准。2．工具领用程序：A．工具为首次领 ...

核人员第三条 评核人员1．由总部的营业部及各店组成评核小组负责各店的评核工作，由营业部负责召集。2．每_____家门市选一位店长担任。3．营业部两人。 第四 （17）结帐完毕后是否清机，并开启收钱机。（18）误打发票的情形是否增加。（19）收银结帐金额是否经常有误差。（20）表单是否整理定位。 第九条 ...

编制 □储备人力□辞职补充 □短期需要 希望到职日期 应具资格条件 性 别 婚 姻 年 龄 学 历 外 语 个 性 经 历 具备技能 增加人员工作内容 申请人 部门主管 人力资源部意见 总经理批示 ...

来。越是来投诉的客户，更方便我们的店员与客户进行“感情”交流，恰当的时间往往增加客户被品牌（店员行为“所折服。3．霸道的客户：强词夺理处理方法：霸道，应该说是 的方式方法有很多，关键是选用哪些方法来处理。此外，还可以按照投诉制度来给投诉者一些鼓励或是补偿，为顾客挽回损失，就是客服人员所完成的工作任务。...

者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。（五）轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改， 5点钟前提出申请经主管核准后方可。（六）轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理（主任）核准照给星期例假的加班或 ...

随着高校后勤社会化的不断深入,根据集团企业化管理的需要，部分员工不能适应本职岗位工作而提出的离岗修养的要求，经总经理办公会讨论决定，为在一定范围内保护年龄偏高 离正常退休三至五年的员工享受在岗时的全部基本工资。2．根据学校政策调整或增加的工资只记入个人工资档案，退休后正常套用。3．在离岗休养期间，可以 ...

（一）为避免同类工作重复，及时有效控制，节省人力起见特订此办法。（二）各部门原已有立帐或类似统计表的记载较具功能及时效者，统由各部门自行 五）有关的帐册原则上一律使用统一格式，由管理部提供，仅划分工程部门与营业部门，但在不增加人力、物力及从业人员的困扰，亦可就原有而习惯的帐册代用，（如工程部门的营业 ...

设置固定资产分类账、记载各项资产的价值，企业部各级主管负责各该部门固定资产的管理工作。 第二章 编号第五条 固定资产编号目录由会计组编印分发各单位，新购的固定资产 改良第十条 固定资产使用部门应随时往意保养并善尽保管之责，至于改良其；增加资产效能在二年以上者，应填“固定资产（改良）验收单”（格式及填单 ...