管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依 需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报审核。2．各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事部门统筹规划。3．人事部门可根据实际情况 ...

大堂值班岗工作规程目的：通过对大楼大堂进出人员的控制，确保大楼的安全。适用范围：本管理小区各大堂岗保安职责：1．熟悉本座大楼人员情况；2． ．严格执行来人来访登记制度；4．严格执行物品搬迁及人员进出管理制度，确保公共设施设备的安全。工作程序：1．大堂岗实行24小时三班倒工作制，值班员上岗3个月内，须 ...

严格掌握签约标准和程式，发现问题及时纠正。对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制，提出适用经济合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员。负责不断追踪 建立合同台帐管理，保管好合同专用章。未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章。控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。完成财务部部长临时交办的 ...

总则第一条 适用范围：本公司在国际市场上的所有直接客户与间接客户都应纳人本制度管理系统。第二条 基本原则：1．客户关系管理应根据客户情况的变化， ，使客户关系数据库充分发挥作用。4．客户关系数据库应由专人负责管理，并制订严格的查阅利用和管理制度。操作方法客户交易业绩分析方法第三条 客户构成分析方法：1 ...

的生产领域向消费领域转移时所经过的通道，这种转移需要中间商的介入。第二条 适用范围：本规定的主要对象为国际销售渠道的中间环节。第三条 企业代理商是受 自己花钱寄贺卡给客户。第二十三条 经销业务必须由公司经理经营，或由经理指派的业务代表经营，公司内人员具体负责办理业务。第二十四条 经销业务一律实行合同制 ...

从生产领域向消费领域转移时所经过的通道，这种转移需要中间商的介入。第二条 适用范围本规定的主要对象为销售渠道的中间环节。代理商第三条 企业代理商是 寄贺卡给客户。经销商第二十三条 经销商业务必须由公司经理经营，或由经理指派的业务代表经营，公司内人员具体负责办理业务。第二十四条 经销业务一律实行合同制 ...

时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。第二条 适用范围供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人员，作为工作时的依据 纲要，按照程序加以改变。（二）操作标准作业规定第一条 依据加工指示书所做成的标准。第二条 为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对 ...

目的：提高员工安全意识，掌握安全操作技术，确保安全生产。适用范围：公司所有员工。责任人：生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任 现场教育，避免发生类似事故。4．日常安全教育4．1 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。4．2 公司应经常 ...

管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 ...

提供规范的产品和服务体系，并为甲方提供有效的业务购买、管理和售后支持。3．2乙方尽力向甲方提供业务范围内的技术支持和技术培训，帮助甲方提高技术能力，拓宽 ，乙方不承担责任。4．2甲乙双方任何一方因为政府禁令，罢工，现行生效的适用法律或法规的变更，洪水，火灾，爆炸，雷电，地震，风暴，停电，通讯线路中断， ...