．掌握国家颁布的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合本企业实际，组织制定本企业的财会规章制度，并负责贯彻实施；2． 各项上交任务，不挤占、挪用、拖欠、截留；5．审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；6．组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和 ...

的学历、经历、语文能力；2．员工的工作年资；3．同行业间的工资水准、社会经济所得水准；4．新进人员的工资按“初任基准工资表”的规定办理；5．工作时间在 ；必要时，可将加给的一部分或全部并人基本工资。第十一条 职位津贴凡负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”办理职位津贴支付事宜。第十二条 ...

内部商品流通环节的验收，是指销售部门对储存部门提供的商品进行验收。目的是为了划清经济责任，防止和减少商品损失与零售差错而设立的。企业对供应商所供商品的检验 余，要立即填写商品短缺或溢余报告单，报告给采购部门，以便通知供货商，协商解决办法。（3）质量检查。有两种情况要注意：①检查商品是否有损伤，一般说来 ...

的核算与分析工作，协助技术部门搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得 员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。第十四条 员工的质量管理责任?1．要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好 ...

物料ABC分类，实施重点控制。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。③降低平均库存量：A 总务部及人事科就组织编制合理化计划、人员增减异动计划、人力发展训练计划、管理规章办法的推行计划等加以说明，供总经理室编写经营计划及会计部编制管理 ...

实施决议。4．1．2企业的经营承包（经济责任制）方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度的订立和废止，必须经职代会审议 活动，并持之以恒，注重实效。4．3．4工会主席代表职工与行政签订集体合同，中期管理有措施，年终有检查，并向职代会报告。5．检查与考核公司工会每年 ...

实施决议。4．1．2企业的经营承包（经济责任制）方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度的订立和废止，必须经职代会审议 活动，并持之以恒，注重实效。4．3．4工会主席代表职工与行政签订集体合同，中期管理有措施，年终有检查，并向职代会报告。 5．检查与考核公司工会每年 ...

你臭名远扬；可以让你如日中天，也可以让你破产倒闭。这样的结论不是骇人听闻，是经济改革给这个快节奏社会带来的必然变化——人的变化。也许这个结论夸大了员工的作用， 用愉快的心情对客服务。两者都要抓，后者似乎更能体现人性化管理的精髓。拿员工违章处理的办法说。一个员工看到丢弃的半瓶酒，感到很可惜，认为酒店总是 ...

不能从事原工作也不能从事其他工作，按《劳动法》有关规定与之解除劳动合同，并给予一次性经济补偿。（1）职工因打架斗殴负伤休息，凭诊断书按事假处理，无诊断书 ．节假日出勤，由基层单位安排换休。九、婚、产假规定接办公室下发的《计划生育管理办法》执行。十、丧、探亲假期的规定1．丧假：职工直系亲属死亡时，按规定 ...

使用情况的核查。6．根据稽核工作中掌握的情况，结合有关制度、操作规程和办法，对会计核算中经常出现的问题进行分析研究，提出合理化建议和书面报告，为 常规性稽核，各类凭证稽核的重点如下：（l）会计凭证稽核重点：①各类凭证其经济内容是否符合国家政策或企业有关规定，是否真实合法；②凭证内容各项要素是否完整；③ ...