）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8） 有关销售方针的：①明确公示制品政策；②制品铭售价格的方针；③制品的利益方针；④销售费用方针；⑤销售方法方针；⑥销售促进方针；⑦销售组织方针；⑧销售量、销售金额方针及收账 ...

一）注册资金或者开办费100万元以上； （二）有专职的管理人员； （三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则； （四）有15名以上具有本科以上 机构办理延期手续。 第十五条 对安全培训机构及其教师的考核发证，不得收取任何费用。 第三章 安全培训 第十六条 安全培训应当按照国家局、省级安全生产监督管理 ...

服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系 ，一律不准折件零发，特殊情况应报经供应部负责人批准。 6．仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。 ...

培训名单、成绩（10）各科室职责范围和岗位责任制7．财务文件（1）财务管理制度及各项费用开支规定（2）财务收支、决算、计划、报告、批复通知（3）站内 计划和总结二、归档要求1．归档的文件材料必须完整，并准确反映我站各项工作管理活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，符合其形成规律。2．打印的文件必须 ...

需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在 ...

寄送收据。⑦发货包装及监督。⑧与客户进行电话及其他相关联络。⑨搜集、整理产品及市场调查的相关资料。⑩制作收发文书。⑩进行广告宣传及制作、发布广告媒体。⑩计算招待、出差、事务管理及旅行费用。⑩接待方面的事务。（2）外务：①探寻及决定下批订单的公司。②对下批订单后的状况 ...

稽调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在 ...

银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。2．12 监督公司不合理费用开支。2．13 公司全盘账务业务处理。3．销售部3．1 负责公司全面形象的 ．1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立 ...

之便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实 迟存或少存者，算过失一次，并按每天_________%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。 ...

每月)3．3．3．人事管理：保安、厨房、宿舍、门禁等管理达成基准考核。3．3．4．财务管理：关税、税务、出纳、成本费用支出把关考核。3．3．5．采购管理：原物料、 定如有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...