执行董事的报告；（5）审议批准监事的报告；（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（8 ，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）代表公司签署有关文件；（12）在发生战争、特大自然灾害等紧急 ...

执行股东会的决议；3．决定公司的经营计划和投资方案；4．制定公司的年度财务预算、决算方案；5．制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6．制定公司增加 提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。10．制定公司的基本管理制度。第二十一条 董事会至少每年月定期召开一次。经三分之一以上董事提议 ...

执行董事的报告；（5）审议批准监事的报告；（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（8 ，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）代表公司签署有关文件；（12）在发生战争、特大自然灾害等紧急 ...

设立修订及产销绩效统计分析。六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量 成本分析与推行。14．经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。15．预算编制协助建立及管理。16．专案性成本及产品利益分析。17．投资计划方案的审核、 ...

）批准公司的年度生产计划、产品销售和营运方案； （五）批准年度财务报表、收支预算、决算和税后利润使用、分配方案； （六）决定公司总经理、副总经理、总工程师、 第五十六条合作公司根据实际需要制定下列规章制度： （一）经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序； （二）职工守则； （三）劳动工资 ...

增资、减资；（十一）制定和修改事务所内部规章制度；（十二）通过事务所年度财务预算、决算及年度工作计划；（十三）其他需要合伙人大会决定的事项。前款第（二 （一）决定合伙人内部组织分工；（二）事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘；（三）制定各项管理制度及业务标准、程序；（四）拟订年度财务收支计划决算及 ...

生产规划、年度营业报告、资金、供销等）； （二）批准年度财务报表、收支预算与年度利润分配方案； （三）通过公司的重要规章制度； （四）订立劳动合同 保存。 第十一章规章制度 第八十条合资公司通过董事会制定的规章制度有： 1．经营管理制度，包括管理部门的职权与工作规程； 2．职工守则； 3．劳动工资制度 ...

出资；（五）审议本社的发展规划和年度业务经营计划；（六）审议批准年度财务预算和决算方案；（七）审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；（八）审议 的生产经营工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟订经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员； ...

营销等管理岗位员工，即副部长/副主任级以上管理人员。（二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等 人才晋升方面不拘泥于资历与级别，而是按照公司组织目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序进行晋升。（四）保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部 ...

投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。?2．拟订、修改集团公司的基本管理制度； 设置方案。?3．制订集团公司行政序列工作人员配备方案；提交集团公司行政序列中层生产经营管理人员的选拔、考察、任免和奖惩意见。?4．确定向董事会汇报和向党委 ...