，能够独立从事商品流通活动或其他经济活动，享有权利和承担义务，依照法定程序成立的企业。②合同必须合法。也就是必须遵照国家的法律、法令、方针和政策签订合同， 要求，严格审查，使签订的合同合理合法。（2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同登记、汇报检查制度 ...

自治区、直辖市人民政府的批准文件；以募集方式增加注册资本的，还应当提交国务院证券管理部门的批准文件。公司减少注册资本时，应当自减少注册资本决议或者决定作出 经理发生变动的，应当向原登记机关备案。第二十一条 变更登记事项涉及《企业法人营业执照》载明事项的，登记机关应当换发营业执照。 第五章 注销登记第二 ...

为三个月，五年以上的为六个月。（2）实际工作年限十年以上的，在本企业工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上 表及工资表经单位领导签字后报人力资源处，履行工资审批手续。不按时上报，逾期公司不予审批工资。八、本管理制度经职代会讨论及市劳动部门审查后实施。1．本管理制度解释权归人力 ...

所要采取的具体核算方式。4．负责组织制定企业内部财务管理的具体办法，切实遵循《企业财务通则》、《企业会计制度》及国家相关财务法规，并确保在企业内 调整方案、福利基金使用方案和其他有关职工生产福利和重大事宜的建议。7．接受企业内部审计及国家财政、税务、审计机关的监督，并依法委托独立审计机构进行委托责任 ...

、印章的保管及使用情况的核查。6．根据稽核工作中掌握的情况，结合有关制度、操作规程和办法，对会计核算中经常出现的问题进行分析研究，提出合理化建 的重点如下：（l）会计凭证稽核重点：①各类凭证其经济内容是否符合国家政策或企业有关规定，是否真实合法；②凭证内容各项要素是否完整；③印鉴及有关签章是否齐全；④ ...

制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对 工资，月发45%，余55%作为年度考核工资。2．中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。3 ...

，表面看起来管理者非常尊重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干 提升激励是对表现好、素质高的员工的一种肯定，应将其纳入“能上能下”的动态管理制度。负激励激励并不全是鼓励，它也包括许多负激励措施，如淘汰激励、罚款 ...

迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。? 第二章 年度质量目标的制定第一条 企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据， 效率，责任部门应严格按照规定执行产品服务，使服务满足规定的要求。服务管理范围包括为集团客户服务部和最终客户提供的服务活动。 第二条 集团客户服务部负责 ...

、双方的权利与义务（一）发包方：1．应按承包合同规定，监督承包企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作，不得干预 生产经营管理职权；2．必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受被承包企业董事会的监督，并依照法律、法规的规定，维护职工的 ...

新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。市场预测第三条 市场预测是经营决策的 问题需派人处理，五天内与有关部门联系，派人前往。建立产品销售资讯反馈制度第十八条 销售科每年组织一次较全面的用户访问，并每年发函到全国各用户， ...