激励全体员工发挥主动自发精神，朝企业目标努力，借以加速本企业的成长。 第二章 组织原则第二条 本企业的营业部门（含第一事业部与第二事业部）分六个营业所与第二 成本费用，供总经理及各利润中心主管作管理的依据。第十条 各利润中心除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项，均由总企业管理部代表统筹办理。第十 ...

2）季度成本计划，应以主要产品单位成本计划和分厂、车间、部门的成本计划为重点。（3）成本计划的编制工作，由总会计师负责组织，以财务部门为主，销售、技术、 信息，考核评价其工作业绩。（3）在企业内部要定期进行成本分析，并与经济活动分析会议结合起来，把成本考核与工效挂钩，与效益工资、奖金结合起来；有奖有罚 ...

督促做好设备维护保养工作。?9．开展群众性的"三好"、"四会"活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。? 调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。?6．对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。?职责?1．对精密、大型、关键等设备，由于管理不 ...

表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。6．研究公司机构的设置及变动。7．讨论、决定公司党委管理干部的任免、奖惩和责任追究，研究决定公司所属单位、部门 以上的常委到会方能举行。常委同志无特殊情况不准请假；常委同志参加的其他会议、活动如与常委会议有冲突，应服从常委会议。3．公司党委办公室主任和会议议题涉及 ...

管理部门。第二十条 经审查合格的省际、地际新开班线，由公司与对开单位签订开班协议书，会同填写的“道路旅客运输线路审批表”、“客源调查可行性报告“等由 运管员各就各位，各司其职。除安排专人在车站范围内外巡视值班，监督车主组织客源情况，一经发现有“票贩子”活动及过境车辆喊客、偷客等不法行为，立即予以制止， ...

管理、科研、教学、设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用；（二）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业、事业单位 ，单位没有收入的在事业费中列支。企业、事业单位在列支奖励费用时，可以适当提取评审活动经费。第三十条 合理化建议和技术改进的提出者获得奖励后，其获奖事迹 ...

的这一切都是一位企业家所必备的。一、发展中国家的质量观念国际标准化组织（ISO）在其ISO9000 系列标准中所定义的质量体系，是为了适应日益增强的 因此，努力提高质量与保证产品数量是相辅相成的。例如，质量保证（QA）的重要活动之一，是在产品生产之前进行设计评审。通过评审可以确定该设计是否能够真正满足 ...

和实施最好的营销组合，企业要进行市场营销分析、计划、实施和控制。通过这些活动，企业观察并应变于市场营销环境。 目标消费者为了在今天竞争激烈的市场中获胜 必须通力实施市场营销计划和战略。成功的市场营销实施取决于企业能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化者五大要素组合出一个能支持企业 ...

简称银行）。 第二条 银行名称及地址 银行名称： 中文：__________________银行 英文：______________________ 银行地址：__________________ 第三条 组织形式 银行为有限责任公司。订约四方对银行的责任以各自认缴的出资额为限。 第四条 银行宗旨 ...

执行董事会和常务董事会的各项决议，负责协调、监督银行及其各分支和附属机构的业务活动，研究国际金融市场信息，开拓银行业务。总裁、执行副总裁由丁方和中方 、副总经理执行董事会会议的各项决议，负责向董事会和总裁、执行副总裁报告，并组织领导银行在国内办理的日常业务工作。根据上述任务，总经理有权处理下列事务：1 ...