1专业技术及经验管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的酒店设计及部署工作，并适当地指导酒店业主及其代理人。4．2技术顾问概要（A）酒店设备（ 雇员在开业后第一个五年内任何时间不可多于____人，按通常经营方式，管理公司长期培训员工，逐步减少外籍员工。酒店业主将在酒店外供给该等外籍雇员适当住所， ...

。 二、甲方食堂由乙方委派专业的管理人员和工作人员进驻甲方公司进行现场操作，为甲方员工提供用餐服务。 三、乙方在承包期内，必须添置或需要更换设备、用具等 ，严把进厂食品质量，杜绝变质食品进入操作现场。 4．乙方必须按甲方规定时间准时开餐，必须按时、保温、保质、保量供应饭菜，做到新鲜可口，花样翻新营养 ...

联合组织，培训计划由行政人事部负责人与各部门负责人共同拟定。从新职员报到后进行，时间一般为三天。职前教育培训程序分为三个阶段，即公司行政人事部的教育培训 效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训 ...

新职前，由其原任职部门的直接主管对其进行的考核评估，并在转任前________日内完成。员工在新任职务上工作一段时间后，其新任部门的主管就其工作表现进行评估 对未来工改进的依据。6．1．2给下属提供一个良好的沟通机会，以了解下属工作的实际情形或困难，并确定公司可以给予下属的协助。6．1．3共同协商下属 ...

的体检结果，对体检合格者发《录取通知书》（附件二）。（3）报到被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到公司报到，并填写《员工登记表》 。（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由报办公室，经审核后办公室办理辞退手续。（6）对在工作中表现突出者，可提前聘用 ...

内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，公司的各项政策、指令传达的时间越长，失真的可能性越大。最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“______”， 各部门的关键绩效指标，并制定出每个部门每个员工的绩效考核表；其次，根据工作标准对员工的在考核周期内的工作表现进行评价，可分为自评、直接上级考核、 ...

更不准出卖公司的秘密。第四条 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1.公司经营发展决策中的 条 非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。第八条 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。第九条 ...

__________元初级职称技术人员__________元一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等）________元4．2内部推荐费发放时间：被荐人员通过_________周试用期， 人为上下级关系的，不能领奖；4．4．3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；4．4．4被推荐人员 ...

。4.劳动合同的签订、续签、变更和解除（1）公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30 日内重新签订劳动合同；（2）公司与 的，公司保留根据国家有关法规追究违约责任的权利。（6）违约金计算：离职前12 个月平均月收入×未履行合同年限，工作未满12 个月以实际工作时间计算。...

以后下班的员工（含季节工和实习生），享受天天2元的夜班津贴。 店龄补贴:以时间为单位，每满一年补贴10元。 第三章 工资确定与调整 根据不同岗位、工种、对 工资自批准员工离职之日起开始冻结，待员工办好工作交接和离职手续后方可发放。离职的员工需在规定日期内办理离店清退的手续，逾期未办理且未事先声明原因者 ...