第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和 采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按规定执行扣分。 上插的工装没有全都验证， ...

主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定执行。（二）机构第六条 设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判 处分；触犯刑律的，交司法机关追究其刑事责任。（五）其他第十九条 技术培训、验收的名单由总工办与相关主管领导研究确定，报总经理批准，根据工作关系和 ...

职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。第六条 根据生产和经营 。第十四条 加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。第十五条 具体主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。...

4 采购工作基本原则1．4．1 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。1．4．2 公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。1．4．3 数量、应付货款和商务处理等资料．1．4．9 采购部应定期对采购人员进行业务培训和考核，以提高采购人员的业务能力和思想品德水平。1．4．10 原物料采购 ...

足额的流动资金，确保乙方正常生产，并提供承接乙方生产任务。 二、联营合作的组织机构1．联营合作期间，甲方的法定代表人担任乙方的法定代表人，本协议签订后______ ；2．上述第1款验收通过后，由甲方负责招聘生产人员，并进行业务的培训；3．甲方负责生产管理制度，岗位责任制度、员工奖惩制度、人事管理制度、 ...

审阅后由主管部门予以办理；3．指派验收引进设备、安装、调试的技术人员，培训合资公司的技术人员和工人；4．监督技术转让方按合同规定的技术指标能 ________名，董事长由甲方委派，副董事长由乙方委派。董事会是合资公司的最高权力机构，决定合资公司的一切重大事宜，对其他事宜可采取多数通过决定。董事长是合资 ...