500元以上报总经理批准。（二）软件需求由使用人根据工作、业务需要提出申请，由所在部门送行政部做出方案，由行政部经理审核，费用在3000元以下由报总经理 ,重要传真件须复印一份在行政部存档,原件由行政部及时通知有关部门或个人领取。三、每一份发出的传真件都要按发出的部门或个人在行政部进行编号、登记后才能 ...

店面进行改造，包括标志标牌、店面形象、店容店貌以及商品的陈列等等。甲方负责向乙方提供VI总体设计方案，并对其技术和装饰过程进行审查和指导。 五、 种商品价格高于乙方进价时，乙方可以自行采购，同时须报告甲方备案，以便甲方改进工作，降低进货成本，提高市场竞争能力。 七、甲方要不断扩大商品货源渠道，千方百计 ...

财务顾问等中介机构；协同中介机构进行资产评估、财务审计、法律审查、方案论证、确定承销机构等工作，并进行工商、税收登记事宜。各发起人应积极协助办理各项手续。 发起人的权利1．共同决定有限责任变更为股份公司的重大事项；2．当本协议约定的条件发生变化时，有权获得通知并发表意见；3．当其他发起人违约或造成损失 ...

签订协议内容如下： 一、双方权责 1．甲方所制订的工作流程是凭借多年的业务经验沉积所得到的理论精华，它使合作双方的经营风险降到最低极限。合作双方在运作业务的 继续有效。解除和约时，须由解约方提前一周通知对方，并在一周内双方停止新业务往来，同时清理完已合作业务的款项，本协议自动终止。 四、条款的完整性甲 ...

公司确定的有关信息。4．1．3 办公室整理完成调查报告，并在报告中注明拟租赁的方案后交经理办公会确定承租单位（个人）。4．1．4 承租单位确定后由法律 拟定租赁合同，执行合同管理程序。4．2 办公用车4．2．1 因工作需要用车的部门应提前通知办公室，由办公室协调车辆。4．2．2 公司实行车辆《派车单》 ...

以求公司的不断成长与发展。第六条 研析、评估各项资本投资方案，确保资金的有效运用。第七条 改进、简化各项管理制度、规章办法与作业程度，并促进其有效实行。 、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。职位说明书填写说明：1．公司所有职位均须填写职位说明书；2．职责内容 ...

投资项目的工作规程，进行可行性分析。实施小组应提交编制好的可研报告，报领导小组审批。电算化会计信息系统开发须遵照软件工程的生命周期法进行，开发方案须 纠正其习惯性操作错误和会计处理错误。(4)会计软件程序错误或业务处理错误的纠正，必要时通知有关人员及时修改，完善。3.试运行期间，手工与计算机会计核算两 ...

投资项目的工作规程，进行可行性分析。实施小组应提交编制好的可研报告，报领导小组审批。电算化会计信息系统开发须遵照软件工程的生命周期法进行，开发方案须 纠正其习惯性操作错误和会计处理错误。(4)会计软件程序错误或业务处理错误的纠正，必要时通知有关人员及时修改，完善。3.试运行期间，手工与计算机会计核算两 ...

每年的合理化建议活动。 四.管理程序 公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必要的培训。 公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议 经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后，委员会进行复审。 ...

实现和完成。?第二十条 要建立方针目标管理卡，建立方针目标实施方案，将每项目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到 部门发出面通知（由计划科制定，厂长批准），由各部门自行检查对照，各分管领导和部门主管广泛调查、收集情况，形成书面调查记录，做好诊断前的准备工作。? ...