与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；2.考绩应以规定的 上者；3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者；4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三 ...

的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并 ，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的 ...

： 协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。 根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日 工作。 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。 检查结账过程，指导员工正确为客人结账。 督导服务员正确 ...

。2．餐厅管理员要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见，自觉接受群众监督。3．采购材料入库前，保管员必须验收，履行签字入库手续 卫生的管理监督。5．负责餐厅的安全工作的管理监督。6．负责伙食调剂，审定食谱及接待工作。7．负责市场调查，对采购人员实施有效管理监督。8．负责拟定 ...

、笔试、复试考核后方可聘用。5）加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘，并可通知公司提供协助。 三、入职手续1）应聘者必须在公司指定 助店。助店在本公司任职期间，工作积极度、尽职尽责，上进心强，具备成熟的管理能力，积极向公司提出相关有利于公司发展的意见与建议。由公司区域主管书面申请， ...

施工负责人（项目副经理）岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量 。4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6．负责对工班安质员进行 ...

企业发展规划建议；参与局重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。二、收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣势， 与预测，咨询专家意见、汇总全局员工的合理化建议，对其进行筛选和评估，提出系统化的经营改进方案和专题报告。四、做好专业技术职称的评定工作。五、负责各种 ...

企业内部人力资源的又一次提升。但这里的基础是企业员工的晋升空间相关通道的良好架设，以及职业生涯规划的实施，如果优秀老员工堵死了路，上也上不去，新员工 品质、工作进度、工作能力等方面；5．对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈；6．对新员工是否达到转正条件提出决定性意见。五、由部门 ...

，为上级部门、下级单位服务。第三条 ___公司各单位要加强对信息工作的领导，将信息工作列入重要议事日程，提出要求，布置任务，创造条件，搞好协调，充分发挥信息 然的信息。 第六章 附则第二十七条 本办法由___公司办公室组织实施。并根据情况变化适时修订。第二十八条 本办法自___年___月___日起执行...

设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。设备润滑管理（一）对设备润滑管理工作的要求：1．各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿 要组织有关人员对改进方案进行审议，审定後列入检修计画； 设备薄弱环节改进实施後，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅後，存入设 备档案。...