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.定期对车间所有财产进行盘点 6.定期对员工进行生产安全教育 7.直辖市和解决部门内问题 8.解决生产现场突发事件 9.处理日常行政性事务和对生产报表 职责: 1.贯彻执行公司、厂部制订规章制度,对车间内一般性事务全权负责 2.对车间无安全事故负责 3.对产品质量事故负责 4.对员工无违规操作 ...
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诸多问题,比如领料核签、发料审查、废品查核、费用控制、财务政策运用等方面存在失控问题。为此,建议该厂第三季度应开展全面整顿,建立和健全严格岗位责任制 产品成本,提高企业经济效益。公司财务部门也应加强对各厂产品成本核算指导和监督。第四条 重产量、轻质量,造成大量废品损失,教训深刻。厂部、车间管理人员 ...
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领先地位(_____厂产量占全球1/5)。(九)以往宣传情况(略)(十)目前销售存在问题内销存在五个问题:(1)消费水平限制;(2)对产品认识 在浪费广告费。此外,在制定广告战略时,还应总结、比较出产品优点,找出竞争对手一时无法赶上特色,当然在质量、包装、销售网点上比竞争对手强更好。广告战略与 ...
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领先地位(_____厂产量占全球1/5)。(九)以往宣传情况(略)(十)目前销售存在问题内销存在五个问题:(1)消费水平限制;(2)对产品认识 在浪费广告费。此外,在制定广告战略时,还应总结、比较出产品优点,找出竞争对手一时无法赶上特色,当然在质量、包装、销售网点上比竞争对手强更好。广告战略与 ...
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季、月生产作业计划不切合实际,经努力后也实现不了扣分。 编制措施计划漏洞,对影响完成任务主要问题, 采取措施不得力或没采取措施扣分。 对协作厂变化掌握不够,不具备承担本厂任务 最基本条件,而脱离实际做了安排,影响本厂产品质量, 进厂专职检验部门不验收扣分。 有的协作厂生产条件差,质量 ...
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:申请列入国家计划,不足部分由市场调剂解决。(5)经济效益(略)2.问题和建议(1)资金:当前全国性银根紧缩,贷款指标有限,恳请上级和银行多 水(略)电(略)与此同时,建立洗衣机生产联合体,以保证零配件外协供应,降低成本,提高产品质量。四、厂情与厂址_______洗衣机厂是轻工业部洗衣机定点厂,省、 ...
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:申请列入国家计划,不足部分由市场调剂解决。(5)经济效益(略)2.问题和建议(1)资金:当前全国性银根紧缩,贷款指标有限,恳请上级和银行多 (略)电(略)与此同时,建立洗衣机生产联合体,以保证零配件外协供应,降低成本,提高产品质量。 四、厂情与厂址_______洗衣机厂是轻工业部洗衣机定点厂,省、 ...
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思想、领导作风方面另报告外,兹将查核该厂账目凭证中涉及财经纪律问题报告如下:一、违反价格政策,商品变相涨价:该厂生产甲种产品,分为一、二两 ,每百斤提价______元,获得额外利润______元。同时又降低一、二两级产品质量,以显示“特级”质量。从原料配方中查明,由于改变原料成分,一级产品 ...
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手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行,要追究 2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证:3、货款承付、托收凭证,有关财务帐目:4、产品质量标准、封样、样品或鉴定报告:5、有关方违约 ...
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技术素质,努力赶超国内外先进水平。 5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品 工厂费用开支。 职权1.对工厂整个生产经营工作决策指挥权,对紧急重大问题临机处置权。 2.对厂级副职人选提名报审和中层行政干部 ...
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