．资料审核；4．资料分析。第九条 国际战略创意的产生：1．创意方法的选择；2．国际战略创意方案的制订。第十条 可行性国际战略企划方案的选择：1．选择衡量标准；2．国际战略企划方案的对比评估；3．最终企划方案的确定。第十一条 国际战略企划的模拟与评估：1．国际战略企划的预算评估；2．国际战略企划的进度 ...

凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请品质部（及有关技术部门）进行质检，暂不验收，存放在待验区。3 ．设备、备件质检由装备部发展部、品质部共同开箱检验，签证合格后由工程装备部统一管理。5．钢材由品质部检验签证合格后，方可入库。6．化工原材料由品质部会同 ...

章 总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定 其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者为分公司经理，以及以此为标准确定的主管。第十六条 对请示审批的提案文书必须进行仔细斟酌，以便能顺利 ...

应先行请假或请其他员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。第十一条 本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。...

称商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品账务作业 进行作业的分工时，应先掌握各个部属的能力与适应性。 YE～N。 制定适当的作业标准，并且严格执行。 YE～N。 审核作业的进行状况并作适当的调整。 YF～／N ...

及产销绩效统计分析。第六条 全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量 ；11．厂部间有关事项的协调；12．材料编号、成品编号的设(修)订；13．标准成本设立修订及单元成本分析与推行；14．经营资料分析、异常反应及改善方案的 ...

应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。第十一条 本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。...

1．范围本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加 起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。3．管理内容与要求3．1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作 ...

，充分发挥车间和班组安全人员的作用。9．严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。第四条 班组长安全职责1． 工作，并对班组安全员进行业务指导。2．负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3．负责编制公司安全技术措施计划和 ...

法律、法规、政策；2.公司规章制度；3.公司经营方针、计划、目标；4.其他有关标准。第四章 审计种类和方式第十条公司内部审计包括：1.财务收支审计。对被 档案制度第十六条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十七条审计档案管理范围：1.审计通知书和审计方案；2.审计报告及其附件；3.审计记录、审计工作 ...