职务。 第十三条公司的经营管理机构由董事会决定。 第十四条董事会是联营公司最高权力机关，董事会决定公司的以下重大事宜1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2 ，并执行地方有关具体规定。 第二十八条联营公司会计记帐方法采取1．权责发生制度。2．借贷记帐法。 第二十九条联营公司按月、季、年定期向联营 ...

生产经营状况、物价水平和政府颁布的工资增长指导线等情况，依法确定本单位的工资分配制度。经甲乙双方协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和 可以裁减人员，并按规定支付经济补偿：（1）甲方依照企业破产法规定进行重整的；（2）甲方生产经营发生严重困难的；（3）甲方转产、重大技术革新或者经营 ...

提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）选举董事长和副董事长。 第二十二条 董事会设董事长一人 一名，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营 ...

经营状况、物价水平和政府颁布的工资增长指导线等情况，依法确定本单位的工资分配制度。经甲乙双方协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和 ，可以裁减人员，并按规定支付经济补偿： （1）甲方依照企业破产法规定进行重整的； （2）甲方生产经营发生严重困难的； （3）甲方转产、重大技术革新或者 ...

本办法对材料供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业《成本核算与管理办法》执行。 第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由以下几部分 3）生产用车、机械设备的油、燃料费、养路费、牌照税、汽车保险费。（4）生产用车、机械设备及库房计提的折旧和修理费。（5）库内材料整理费（即指捆扎 ...

制订本办法。第二条 本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善企业、事业单位产技术和经营管理方面的法和措施；所称的技术改进，是指对机器设备、工具 理论、管理技术上有创见，对提高生产经营管理、科研、教学、设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用；（二）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案 ...

连锁门店的管理6．1连锁企业应严格执行甲方《手册》规定的管理制度、规范标准。6．2乙方连锁门店执行国家行业财务会计制度，依法经营，照章纳税。 7．督导制度甲方 之一时，乙方有权解除合作合同，并承担由此造成的损失。（1）甲方的产品由于生产过程中卫生条件差而使合伙方蒙受损失；（2）甲方没能按指定时间将合伙 ...

生产率，提高本公司知名度、美誉度，按照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的相关规定和本公司有关规定，制定本章程。第二条 公司名称 2．拟定公司基本管理制度；3．拟定公司内部管理机构设置的方案；4．组织实施公司年度经营计划和投资方案；5．负责公司的生产经营管理工作，组织实施 ...

资产管理第十五条 本公司现有固定资产和流动资金由总公司统一经营管理。第十六条 本公司各企业固定资产的异动，实行有偿调拨、转让或租赁，由公司统筹办理。 公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理权限的划分如下：1 ...

为了加强我公司的财务管理，搞好经济核算，提高经营管理水平，促进公司的巩固和发展，根据《企业财务通则》和《企业财务制度》，结合我公司的实际情况特制 1．管理费用的核算，为组织和管理生产经营所发生的管理费用，包括董事会和行政管理部门在经营管理中发生的，或者由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、 ...