服从安排，不得提出无理要求。对要裁人员，酒店将提前一个月通知其本人及有关部门。酒店对被裁减的人员将按国家规定给予补偿。（2）辞职：员工辞职须 （包括_____天）由部门负责人批准；事假超过______天（包括_____天）由部门负责人签署意见后报公司办公室审核备案。2．3事假不发薪。3．婚假制度3．1 ...

检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。验收中发现的问题，要及时通知仓库主管和采购人员处理。 三、自制入库1．企业自制的半成品、产成品 编制《盘盈、亏表》，经财务部门核实，说明盈亏原因报资材部经理、总经理签署意见后方可作帐务调整，以确保财务帐、存货计数帐、存货吊卡和实物相符合 ...

服从安排，不得提出无理要求。对要裁人员，酒店将提前一个月通知其本人及有关部门。酒店对被裁减的人员将按国家规定给予补偿。（2）辞职：员工辞职须 部门员工根据表彰条件进行员工互评及部门主管考评，由部门主管将员工互评结果以及部门考评意见报总经理室，由总经理会同各部门经理讨论决定。 第五章处罚一、处罚条件1． ...

异常处理单”送制造部经理室生产管理人员，安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供 份以了解每日质量异常情况，以拟改善措施。2．质量管理部每周依据每日抽检编制的“各机班、料号不良分析日报表”将异常项目汇总编制“抽检异常周报”送总经理室 ...

十四条 对采购员未能及时完成采购任务时，应及早报告部门主管说明异常原因，提出相应意见方案，采购部应及时与请购部门沟通，拟定补救办法和处理对策，特别重大事项，应 单上的要求签字，以履行其职责。第十六条 在验收中发现的问题，要及时通知质量管理部和物资采购部，并同时做出记录备案，分清责任，责任不清时严禁验收 ...

六条 有关服务作业表．第七条 服务中心或各分公司服务组，接到客户维修通知时，该单位业务员应即将客户的名称、地址、电话、商品型号等，登记于“叫修登记薄”上，并 中心及分公司应将当天客户“叫修登记簿”于次日寄送服务部，以凭填寄客户意见调查卡。调查卡填寄的数量，以当天全部叫修数为原则，不采抽查方式。第二十四 ...

）。3.3 计划部根据领导审批意见，与供应商签定供应合同，并约定对方的违约责任。同时将合同复印件交工程部备查；工程部应及时通知施工单位做好接受甲供材 按要求进货，责任由计划部负责。3.5 现场验收工作由工程部负责组织；凡进场的材料设备必须出具正式出厂合格证，准用证明， 质量证明书，材质化验单等有关文件 ...

按提纲向对方当事人、证人、鉴定人和勘验人发问，协助法院核实案情和证据；必要时申请通知新证人出售，调查物证；重新鉴定或勘验，将新证据提交法庭；3．在法庭辩论 代理词，无论担任原告或被告方代理人，都应根据法庭调查情况对自己的代理词或代理意见做及时必要的修改、充实，律师在法庭审理结束后，尽快整理出完整的书面 ...

办理海关、工商、税务等手续。财务部门要为决策提出参考意见，履行严格的财务手续，督促、检查项目的执行和效益情况。2．健全股票、债券和投资凭证登记保管 或营业部门根据生产经营目标和市场预测，编制销售或营业收入计划，承接购货客户的“订货单”，通知生产部门组织生产、加工等业务工作。（三）销售发票由财务部门专人 ...

计画表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 （二）如有补充教材、讲师应于开课前一周将 类似训练叁考。 （二）教育训练部应对各部评估训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写後汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练 ...