的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。4.培训方针是自我 :培训地点在公司以外,包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的,公司应与参培人员签订培训合同。6.个人出资培训:由员工个人 ...
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公关的管理制度,并推行。 20.负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施。 21.负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、 跟踪。 23.参与或主持相关的工作会议。 24.负责在本部门推行企业文化管理体制。 25.负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋。 26.负责所属人员 ...
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,做到既要价格合理,又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照 定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠,对物资供应的情报工作及 ...
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论处。旷工均开具过失单,连续旷工_______天作为自动离职处理。 4.加班考勤管理加班包括节假日、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班,确因工作 月,_______年以上_______年以下的为_______个月;c)医疗期满后,按劳动合同规定办理有关手续。4.5.2事假4.5.2.1请假审批 ...
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产品开发,技术改造计划,生产技术准备综合计划,设备进口,技术引进,非标准设计和技措计划,未按计划完成负责.4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准,管理制度混乱,技术文件不完整准确,归档不及时,造成工作被动负责.5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责.6.对科技 ...
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经营中的技术问题有决策权。二、受厂长委托,有权代表工厂签订技术经济合同。三、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。四、对产品开发、 计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。五、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。六、对工程技术人员和高级技工的使用、 ...
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4.对外、公关管理4.1 负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;4.2 负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;4.3 负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;4.4 负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;5.其他管理 ...
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.公司实行经济责任制和签订各种形式的经济承包合同,必须同时落实劳动安全卫生措施;实行多层次承包的,应层层落实。3.公司设置劳动安全卫生管理部门,配备专( 劳动。9.公司严格按国家规定发给员工防护用品、用具,建立健全使用、发放等制度。各部门不得以现金代替物品。公司配备的劳动安全卫生抢救药品、器材,应定期 ...
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条 为了调动公司、工厂的积极性,公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面,贯彻集中统一领导,分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理权限的划分如下:1.产品销售:凡计划内产品由公司统一对外承办销售业务、签订合同,并组织执行(工厂自销比例由管委会确定); ...
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公司机构设置和企业组织结构调整的方案,并组织实施;3.代表公司对外签订重大的经济技术合同,并组织实施;4.公司副经理可由总经理提名,听取公司党委意见 质量监控;5.负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素,采用全民所有制的财务制度 ...
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