五条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理 依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行 ...

．10请假批准权限：请假日期___________天（包括__________天）_________天（包括____________天）12天以上批准人直属上级部门经理、总经理、直接主管在________个月内，对同一员工批准假期时限为_________天，__________天以上由部门经理批准。 ...

干部晋级（一）B类干部晋级指机构内部B类干部由经理助理升为副经理或由副经理升为经理。（二）B类干部晋级条件：在本岗位工作一 页“现在单位”处填写“_______分公司（寿险）”；“现任职务”处填写“_______部门/区/室经理、副经理、经理助理、副主任、主任（或XX级）；“拟任单位”填写要求与“现在 ...

能胜任主管职位，可给予上四险。9．达到上述条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报总公司行政部审核通过。10．通过的主管由总公司行政部统一下文任命。二、 ）。6．在公司无违纪记录，无客户投诉记录，忠诚于公司。7．经理候选人由本公司经理提名上报总公司行政部与人力资源部审核，参加培训2周。8．分公司经理（ ...

定点维修，公司统一定期与车行结算，所有维修活动实行严格审批制度，先审批后维修，_______元以下由行政人事部审批，_______-_______元由主管副总经理审批，_______元以上由总经理审批。③年检、保险、证件遗失补办等费用，由行政人事部统一安排。④停车费、路桥费、洗车费：应将必要事项于 ...

经营。 一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对 办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议 ...

提交该客户扩展情况备案，若该客户在保护期内未能成交，上级领导可凭项目经理所提供的客户拓展情况备案向调度室协调延长开发时间。3．未经调度室核准， 小时内向直属上级书面报备→直属上级向调度中心申请→直属上级12小时内回复项目经理是否可以拜访→否→放弃→是→按计划拜访→填写洽谈记录表（附客户名片）提交直属 ...

6．主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。 二、分管安全生产副总经理安全职责1．组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度 项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。 十、分公司经理安全职责1．负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面 ...

工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。财务工作管理第九条会计年度自_____月_____日起至_____ 接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。 支票管理第十九条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使 ...

计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由采购申请人、部门经理签字确认，金额较大的必须报总经理审批。5．3．2 采购申请一式二 财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报财务审核。财务审核确认后报总经理审批。总经理审批完毕，财务根据 ...