”按期实施并负责该项训练之全盘事宜,如训练场地安排、教材分发、教具借调,通知讲师及受训单位等。 (二)如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿 考。 (二)教育训练部应对各部评估训练的成效,定期分发“训练成效调查表”,供各单位主管填写後汇总意见,并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效, ...
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。4.2 审计小组负责人根据具体审计目的拟定审计工作方案。对审计重点、人员分工、审计时间、需被审计单位提供的资料作出规划后报审计部门经理审批。4.3 审计部门经理审批通过后,通知被审计单位;如审批不通过则重新编制审计工作方案。4.4 现场审计4.4.1 货币资金的审计4 ...
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一、支票是付款单位签发通知银行从其帐户中支付款项的凭证。分为现金支票和转帐支票两种,支票起点为100元,支票从签发之日起有效期为10天 受理。三、支票签发一律记名,签发支票时,必须用碳素墨水填写,填齐所有项目。收款单位名称、签发日期、大小写金额及用途一律不得涂改,加盖银行预留印鉴必须清晰,带密码支票要 ...
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、包裹单、汇款单、货运单等由收发室通知收件人到收发室当面签收。3.一般公启函、电和厂内职工私人信件,由收发室开具清单分放到各单位信报箱内。4.私人 。公费订购报刊由收发员持订单到财务部门办理付款托收手续。归口管理报刊公费订购的单位除按上述要求填写预订单外,尚须填写报刊分发清单,详细写明各种报刊分发到 ...
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,由提议人或相关部门(单位)如实反映情况,提出解决问题的预案。3.党委办公室向党委会议成员发出书面会议通知,列席人员应按通知规定的时间到会列席有关议题的 程序:1.院长办公会议议题由院长确定或由院长委托副院长确定。相关部门(单位)需要提交院长办公会议讨论的议题须提前三个工作日提出,经院长办公室汇总后报 ...
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或假日,应顺延1天,会议的时间、地点如没固定负责者,则由主席事先决定通知,司会、记录由主席指派,规定例会除非有重大事项,均须确实依照时间进行。 上级和其他部门的高级主管可列席了解生产概况。厂务会议的重点在于组织直接生产单位与厂内生产单位的协调,研讨实际成果与计划得失、差异,促进整个工厂管理绩效的提高, ...
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各部门产销成果报告20分钟4.未来销售、生产规格、数量预测20分钟5.产销合作单位报告10分钟6.产销协调事项讨论30分钟7.未决议事项复议10分钟8.上级指导 宗旨2分钟10.散会1分钟(二)会议规范第八条会议规范通则各项会 议的通知应在三天以前发出,固定日期的例会,如遇到星期日或假日,应顺延一天, ...
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填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员 ;各作业部门设专职或兼职润滑专业员负责本部门润滑专业技术管理工作;基层单位设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。2.每台设备都必须制订完善的 ...
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_______下午_______召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题 .2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头 ...
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;邀请单位和对象;参加出访的有关人员;出访的大致日程安排;希望邀请单位做哪些准备工作等。(2)组织准备。秘书要做到:根据领导指示拟制出访方案;通知有关部门确定参加出访的随从人员名单,并进行编组和分工;组织所有人员参加预备会,听取领导关于预备工作的指示,学习 ...
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