均由供应部直接采购，并负责材料的验收、发放和保管。现夸市场变化快，公司产品结构复杂，品种繁多，大量或成批采购容易造成库存积压。据计算，截至________年末， 物资就选70万元以上。对此，财务部及时设计并推行了《材料月份用款计算表》。具体做法如下：l．先由各部门按产品的市场需求量提出生产用料；2．由 ...

4．相对稳定性原则。稳定的薪金制度起到了真正的指导作用。______石油化工公司在薪金设计上就做得很不错，充分体现了薪金分配的公平性。他们通过学习邯钢的经验， 员工丧失了工作积极性，有的甚至离开了公司。吉成公司是一家主营油漆、试剂等产品的化工公司，薪金的高低看工作天数，谁在一个月中上班时间长谁的薪金就 ...

技术管理方面的文件材料；7．产品生产、能够消耗、安全生产方面的文件材料；8．仪器、设备方面的文件材料；9．基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件 主动向各部门、员工提供公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息、管理信息、产品信息、专题技术信息等。8．档案主管应接受公司有关部门、人员定题咨询要求 ...

有关政策、规定，以及企业管理基础知识和专业技术人员管理的基本要求；（2）熟悉产品工艺流程和技术要求，各工种的操作规范和等级规定；（3）掌握科技管理、人才管理 聘任条件、规定和程序；各工种各等级应知应会要求；（4）了解企业产品结构、设计、工艺方面知识、设备分布、专业技术干部分布和生产经营基本情况；（5） ...

。第八条 指导教育与考核（一）负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计，外协管理的单位均有负责指导教育考核的责任。（二）进行方式：首先必须健全 方面（1）协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或叁加本厂召开的产品开发座谈会、质量管理座谈会。（2）协作厂商质量管理人员训练：鼓励其叁加专业训练 ...

（1）一般调查①候选客户向本公司提交企业沿革、企业概况、最新年度决算表、产品指南、产品目录等文件。②与新客户的负责人交谈，进一步了解其生产经营情况、经营方针 总体判断，衡t新客户是否符合上述基本原则。在此基础上，资材部会同技术、设计、质t管理等部门对新客户进行实地调查。调查结束后，要提出新客户认定申请 ...

扩大。4．分公司、营业处的负责人的选定，最为重要，不可任意委派。第七条 开发新产品的注意事项：（一）避免委任其他部门1．供给商品的计划部门、制造的开发部门等 1．不管估价内容的粗浅繁杂，都要决定固定的方式。2．新产品、改良品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价。3．估价的方式 ...

市场基本销售目标应考虑下列因素：1．地区人口。2．基本消费群体的消费水平和购买能力。3．产品在该市场上的被接受程度。4．市场的竞争状况。5．市场发展的潜在能力。6．产品上市时间（品牌知名度）等。第三条 设计区城目标的准则：1．可行性。目标一定要使零售商销售代表经过努力可以在一定 ...

：第八条指导教育与考核1．负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计、外协管理的单位均有负责指导教育考核的责任。2．进行方式：首先必须健全 ）指导教育方面①协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或参加本厂召开的产品开发座谈会、质量管理座谈会。②协作厂商质量管理人员训练：鼓励其参加专业训练或质量 ...

有计划地解决安全生产技术上的重大问题。二、负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。三、参与安全技术方面的标准 修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。五、在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应 ...