第一章 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、 范围1．公司董事长、总经理；2．下属法人企业总经理；3．董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资 ...

对外广告及宣传，采用公司名称。3．除此之外的文书，署上相关业务部门名称，以及部门经理的职务与姓名。不重要的文书，只需署上经办人姓名。（五）文书整理第二 。凡属于规则、指令、决议、诉讼、重要契约、证书、统计及会计文书，以及员工人事劳资文书，都归为“永久保存”文书。2．保存十年，类似永久保存文件性质。没有 ...

。2．促进全体员工同心协力，努力达成自主性的经营方针。3．营业额达到2亿。第二条人事管理目标1．全公司总人数以150人左右为标准。2．确立职位分类、薪金体系。3．设定工作说明书。4．每年派一名员工到日本某公司进修。5．建立经理级以上员工住宅制度。第三条 营业、采购、生产目标1．设立五个分公司。2 ...

支付的费用属之；（11）修理费：凡汽车修理及保养费等属之；（12）人事广告费：凡刊登招员启事等属之；（13）报章杂志：凡订阅报章杂志所支付的费用属 与“直线单位绩效评核表”所填的费用数字无误后，即转送财务部复核并呈具所属副总经理填具总评后第一联由财务部留存，据以分析全公司费用差异，第二联寄回各单位存查 ...

有所规定者，照其中规定办理；无规定者；可由一级单位主管(即幕僚及直线各单位的经理)酌情办理。设有协理职位的直线单位，其权责划分表另行制定。第八条 任一项,涉及 ,应送各有关单位会核后处理。第九条 有关目标、政策、计划、标准及重要人事事项，应经经营会议商讨后，呈请董事长核定。第十条 本办法规定的事项，可 ...

及复印件； 最后服务单位离职证明； 最近三个月内半身脱帽一寸照片二张； 其他人事资料； 其他必要文件（如担保书及其必要的同意书或证件等）。 第四条 凡有 月、__月、1月初十五个工作日内完成，年终考核定于第二年一月进行。 部门经理考核由总经理评审。 第十二条 考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现 ...

范围：企业的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等 及单据完整，密级档案必须保证安全。 3．档案的借阅与索取： 总经理、副总经理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理手续，直接提档； 企业其他人员 ...