，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发档，年度、月度财务资料备份等为第二类；3．产品还原表、日报表、验收单、领用单、各类帐单、转拨单、工作底稿等为第三类。第五条 企业财务部设两个兼职档案员分管本部门各类档案。各业务部门应归档的资料平时自行管理备查，到年终列出清单，统一交兼职档案员保管， ...

公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条 总经办负责组织对改进提案的全程管理 2．市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；3．广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；4．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本 ...

公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进 步，改善经营管理，增强企业活力，特制订本条例。2．提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理 合同化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下诸方面发挥效用：（1）改善经营管理，提高产品质量和经济效益。（2）应用新技术、新设备、新材料、新工艺、 ...

评定信用等级，根据等级实施不同的管理。 公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三、供应商 采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 公司对重要的、有发展潜力的、符合 ...

条 本公司的经营宗旨是采用先进而适用的技术和科学管理方法，生产出在质量价格等方面具有国际竞争能力的产品，使投资公司获得满意的经济效益。第二条 本公司的 章程》的规定，依法建立基层工会组织，开展工会活动，以维护职工的合法权益。本公司应当为本企业工会提供必要的活动条件。 第十章 税务、财务、外汇管理第一 ...

评价 调查项目 非常肯定 相当肯定 一般肯定 既不肯定也不否定 一般否定 相当否定 非常否定 经营方针正确 办事效率高 服务态度诚恳 经营工作有创新 管理较系统 公司的规模大 产品有竞争力 员工有积极性 ...

加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5．产销计划设立修订及产销绩效统计分析。6．全公司组织系统及单位 资料分析、异常反应及改善方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。 ...

战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金：每人每月人民币_______元作为公司 ...

的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。5、指导酒店对内、对外 ...

条例》《企业职工奖惩条例》结合公司实际，制定本办法。一、人员编制与管理1．按照以产定人的原则，根据生产任务需要，对生产一线职工依据产品每道 辅助部门实行定岗定员出勤双控制，部分岗位在双休日执行轮休，控制加班加点工资，机关管理人员执行双休日，原则上不加班，在有效工作日完成本职工作，提高工作效率。制定质量 ...