采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 月结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。 6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；2．2 负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；2．3 负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度， ．其他管理5．1 参与或主持相关的工作会议；5．2 负责在本部门推行企业文化管理体制；5．3 负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；5．4 负责所属 ...

加强生产管理活动，确保交货期，维护信誉。（4）预防不良事件发生，全面落实质量管理。（5）有效整合采购机能，确实掌握有利的原材料来源。（6）加速人力资源规划 牌形象。（5）提高服务层次，扩大服务网，追求“彻底服务”的目标。（6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理， ...

顺利进行 工作要点： 1．检查各班的工作进度和报表的审核 2．完善设备管理制度 3．对设备进行技术改造以节约能源 工作要求：对工作认真负责 工作责任 ： 为人大方 知识和技能要求： 大专以上学历（机电或或制冷专业） 在外资企业五年以上相同职位的工作经验 熟练使用各种办公软件 特殊技能： 语言能力： 能 ...

近年来，我们在经济调整中，以提高经济效益为目标，不断加强企业管理，特别是加强了全面计划管理、全面质量管理和全面经济核算，克服了原材料不足、原料动力提价、产品 了全公司统一的《会计工作责任制》，它包括四个独立而又相互联系的单位制度：《总会计师经济责任制》、《会计师责任制》、《财务会计工作岗位责任制》和《 ...

劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、 机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理；2. 下属法人企业总经理；3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式。公司 ...

存货保管方面，均须遵守本制度。 第二章 存货保管的原则 存货保管的原则是反映存货储存的基本要求，是控制存货收、发、存业务和存货资金管理的基本准则与方式。存货 仓位（地点）分类分品种堆放，并标明品名、规格、型号、款式、尺码、数量、质量（等级）、产地、生产厂家、保质期、生产期，要求堆放整齐，便于清查、取货 ...

管理机构设置方案4． 制定公司的具体规章5． 拟订公司的基本管理制度6． 提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘 成本的收集整理；收集同业情况，收集客户基本情况及与本企业有关的数据资料；协助市场部监督产品质量，线路产品销售中服务；补充：为使市场部能够发挥其最 ...

（竞标）5．职责：5．1 采购人员必须严格履行自己的职责，牢固树立企业主人翁思想，经常自觉学习业务知识，提高商务工作的能力。做到廉洁自律，秉公办事， 采购部门根据年度生产计划做出物资批量采购计划，并广泛寻找供应商，对供应商按《质量手册》等相关采购控制程序进行综合评价，建立合格供应商名录。6．4．2 ...

可以根据自身实际情况填写）（一）审计业务：包括审查会计报表；验证资本；办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具的有关的报告；基建预决算审计；工程 一）决定合伙人内部组成分工；?（二）事务所部门设置及高级管理人员聘用和解聘；?（三）制定各项管理制度及业务标准、程序；?（四）拟订年度财务收支计划决算 ...